上海彩順建筑工程管理咨詢有限公司簡介：公司成立于2013年5月, 公司致力于匯聚監(jiān)理人才技術(shù)優(yōu)勢，服務(wù)于上海區(qū)域內(nèi)的各類建筑工程業(yè)主。
公司擁有較強的專業(yè)技術(shù)力量和管理能力。公司法人曹豐彩，土木工程專業(yè)大學畢業(yè),高級工程師，國家注冊監(jiān)理工程師，長期從事工程建設(shè)監(jiān)理工作，擔任過多個工程項目的總監(jiān)理工程師，并獲得過多項榮譽和獎勵，具有過硬的監(jiān)理技術(shù)和豐富的監(jiān)理經(jīng)驗。公司現(xiàn)有在冊監(jiān)理工程師120余人，其中國家級注冊監(jiān)理工程師11名，高級職稱人員6名，中級職稱人員35名，現(xiàn)場監(jiān)理人員均取得質(zhì)量、安全及材料見證等監(jiān)理崗位證書。
公司設(shè)置: 辦公室、經(jīng)營部、人事部、財務(wù)部、工程部等5個部門以及多個分公司、事業(yè)部和工程項目部。
公司實行既分工又合作、重大事項共同研究決策的工作制度。
公司具有住建部房屋建筑工程乙級和市政公用工程乙級監(jiān)理資質(zhì)。
公司主要從事建筑工程的管理咨詢服務(wù)，包括：建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)、建設(shè)工程造價咨詢、建設(shè)工程項目管理等。
公司注重監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量。一是控制監(jiān)理工程的主要方面：質(zhì)量、安全、文明施工、資料四方面。質(zhì)量是基本，要求必須做好；安全是基礎(chǔ)，不能讓工程出現(xiàn)大的安全問題；文明施工要求做好，取得社會好評；資料要求做好，經(jīng)得起上級檢查。監(jiān)理工作的開展，安全是重中之重，我們會牢牢抓住。二是對工程進行全過程監(jiān)控：第一、控制好工程投入，包括人、機、料、法四方面，即對人員、機械、材料、方案進行全方位控制。每一工程內(nèi)容開始施工前，收集并督促施工方報審人員、機械、材料、方案等齊全并核實后才允許開始施工。第二、利用科學管理的方法管理工程，按照計劃-實施（交底）-檢查-處理四個環(huán)節(jié)實施工程管理。注重交底，通過施工前交底會、施工前交底聯(lián)系單、施工前專題會等方式進行交底。注重檢查，監(jiān)理人員常去現(xiàn)場檢查，多巡視，該旁站的旁站，及時掌握現(xiàn)場情況以便發(fā)現(xiàn)工程問題。注重處理，即注重問題的處理，避免出現(xiàn)大的安全質(zhì)量隱患。執(zhí)行工程問題的處理程序：發(fā)現(xiàn)問題后監(jiān)理先口頭提出，及時要求整改；若未及時整改，立即下發(fā)整改通知單；之后三天內(nèi)再不整改問題，例會上討論處理，或與業(yè)主商定暫停相關(guān)部位及下道工序的施工，并約談施工企業(yè)領(lǐng)導進行處理；如仍不解決問題，暫緩相關(guān)工程內(nèi)容的工程款支付或通過監(jiān)理專報和緊急報告上報上級行政主管部門協(xié)助處理，最終將工程問題徹底解決。第三、控制好工程的產(chǎn)出，注重驗收。包括材料質(zhì)量驗收和工程質(zhì)量驗收兩方面。做到：進場材料先報審，合格后方能使用；上道工序完成后要進行報驗，合格后方能進行下道工序施工。
依托公司強大的人才資源和技術(shù)優(yōu)勢，上海彩順建筑工程管理咨詢有限公司近年來在上海承接并出色完成了多項建設(shè)項目的監(jiān)理工程。
公司以“顧客滿意”為宗旨，具有“合作、和諧、溝通”企業(yè)精神的團隊愿為工程項目提供“專業(yè)化、標準化、規(guī)范化”的管理服務(wù)。
協(xié)同辦公優(yōu)勢
上海同濟市政公路工程咨詢有限公司（簡稱“同濟市政公路”）隸屬于同濟大學，具備交通運輸部公路工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、特殊獨立大橋?qū)ｍ棻O(jiān)理資質(zhì)及住建部市政公用工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)，可在全國范圍內(nèi)承接各類公路工程、橋梁工程、隧道工程、特殊獨立大橋工程，以及市政公用工程、房屋建筑工程等領(lǐng)域的施工監(jiān)理、項目管理和工程咨詢服務(wù)。
同濟監(jiān)理是中國開展建設(shè)監(jiān)理最早的單位之一。近二十年來，同濟監(jiān)理依托同濟大學在道路橋梁、市政、建筑、土木、工程管理、工程機械等多學科的專業(yè)、人才和技術(shù)優(yōu)勢，以及企業(yè)自身資質(zhì)齊全的特點，積累了從事工程監(jiān)理、項目管理和工程咨詢的豐富經(jīng)驗。
上海同濟工程項目管理咨詢有限公司（簡稱：“同濟項目管理”）是同濟大學下屬的專業(yè)從事現(xiàn)代建設(shè)工程管理服務(wù)的高科技國有企業(yè)，也是中國最早開展現(xiàn)代工程管理服務(wù)的試點單位。公司依托同濟大學的技術(shù)和人才資源、并綜合管理機制、技術(shù)力量、人員素質(zhì)、工程經(jīng)驗、檢測手段、社會信譽等方面的優(yōu)勢，執(zhí)行經(jīng)營戰(zhàn)略、強化管理方法、提倡規(guī)范化的建設(shè)工程服務(wù)、不斷吸收國際上先進的工程管理經(jīng)驗，探索出一條適合自己的獨具特色的發(fā)展模式。
同濟項目管理致力于工程項目管理事業(yè)，為業(yè)主提供全方位、全過程項目管理服務(wù)，具有建設(shè)部工程監(jiān)理綜合甲級資質(zhì)、全國工程設(shè)備監(jiān)理資質(zhì)乙級證書、上海市工程設(shè)備監(jiān)理甲級資質(zhì)、工程咨詢單位資質(zhì)、中國政府采購代理機構(gòu)資質(zhì)、交通部建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)、工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)、工程招標代理機構(gòu)資質(zhì)、人民防空工程監(jiān)理資質(zhì)等多部委、多層次工程咨詢服務(wù)資質(zhì)，并榮獲高新技術(shù)企業(yè)認證，能夠確保為業(yè)主提供專業(yè)、專注、高效的服務(wù)。
監(jiān)理服務(wù)優(yōu)勢
上海彩順，依托同濟大學工程咨詢的雄厚技術(shù)資源，在工程管理咨詢領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢，可提供領(lǐng)先的工程管理咨詢服務(wù)。上海彩順的增值服務(wù)最佳進入期為設(shè)計、預算審核和規(guī)劃、招投標咨詢服務(wù)階段，能高效的協(xié)助甲方順利推進整個項目并能有效降低甲方成本；后期提供項目實施全過程技術(shù)解決方案及管理服務(wù)。
一、開工前的項目管理服務(wù)
第一階段
1、與業(yè)主方確認合作關(guān)系；
2、協(xié)助業(yè)主編制準備工作流程及計劃；
3、協(xié)助業(yè)主助編制招標文件；
4、協(xié)助業(yè)主對造價審核、材料的確認；
5、協(xié)助業(yè)主完善施工合同等。
第二階段
1、協(xié)助編制招標文件
2、投標單位領(lǐng)取招標文件；
3、統(tǒng)一組織投標單位現(xiàn)場踏勘；
4、投標單位須將招標文件的疑問以書面或者傳真形式發(fā)給招標單位；
5、招標單位對投標單位書面答疑回復；
6、投標單位將投標文件送到招標單位；
7、招標人評標。
第三階段
1、審核設(shè)計施工方案；
2、審核裝修預算；
3、審核主要設(shè)備、裝修材料清單；
4、參與裝修工程造價談判；
5、審核施工合同、簽訂合同；
6、施工材料封樣；
7、深化出齊圖紙；
8、做好開工準備。
二、對設(shè)計成果的審核
1、總體方案的審核；
2、專業(yè)設(shè)計方案的審核；
3、主要設(shè)備、材料清單的審核；
4、概算審核；圖紙的專業(yè)性審核。
三、施工準備階段
1、開工審核；
2、對承建商及選擇的分包商進行資格審查；
3、審核施工組織設(shè)計提出審核意見；
4、審核施工承包單位的質(zhì)量保證體系。
四、施工中
1、核查施工管理人員和操作人員的數(shù)量和資格是否滿足進度和質(zhì)量要求
2、核查進場施工機具的數(shù)量和性能是否滿足進度和質(zhì)量要求；
3、復核進場材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量；
4、檢查施工進度計劃的編制和落實；
5、審查和會簽設(shè)計變更；
6、核查施工工藝能夠滿足質(zhì)量要求；
7、核查隱蔽工程質(zhì)量；
8、核定功能性試驗報告；
9、核定施工承包單位報送的完成工程量和付款申請；
10、參與分項、分部工程的質(zhì)量驗收；
11、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工承包單位之間、施工承包單位和設(shè)計等相關(guān)方的關(guān)系；
12、拍攝數(shù)碼相片以作實錄，每周一份書面報告，交于甲方。
五、工程驗收
1、審查施工單位承包單位提出的有關(guān)竣工資料；
2、組織工程竣工初驗；
3、參加項目法人（建設(shè)單位）組織的工程驗收；
4、審查工程竣工結(jié)算；
5、提出項目監(jiān)理報告；
6、工程技術(shù)資料和文件的裝訂和歸檔；
7、拍攝數(shù)碼相片以作實錄做成PPT歸檔。
六、保修
1、定期回訪，檢查工程使用情況；
2、協(xié)調(diào)保修事項；
3、鑒定質(zhì)量問題，明確責任方法。
