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　　有了拓展全國的戰(zhàn)略“中樞”，還需要模式的“脊柱”來具體實施。“找到一種合適的模式來推動區(qū)域  防銅門品牌進行全國擴張，模式就是其搏擊市場的重要力量?！痹摌I(yè)內人士提出。

　　對于目前已經初步成型的全國防銅門市場格局，區(qū)域品牌成為真正意義上的全國品牌的可能性有多大？分析來說，支持區(qū)域品牌發(fā)展的因素主要有4個：首先是布局的支持，要有全國性品牌戰(zhàn)略思想，才能使全國各個關鍵省市都能見到產品，同時還要注意合理控制成本；其次是整合模式，在渠道、人員、質量等方面的管理，任何一個環(huán)節(jié)都不能承受整合的不合理，那樣會對品牌在全國的發(fā)展有負面影響；再有就是非常明確的品牌戰(zhàn)略；最后是統一的品牌傳播。各種因素缺一不可。

　　當然，具體選用哪種模式進行全國品牌的推廣才最有效，明確這一點還是有相當的難度，首先是市場環(huán)境會隨著時間的推移發(fā)生或多或少的改變，其次是在進軍各地的過程中，總會與在那些重點區(qū)域已經相當強勢的本土品牌短兵相接。“只能在市場模式上有所發(fā)揮，才有可能超越區(qū)域品牌的界限?！?/P>

　　此外，不可小覷的是，區(qū)域品牌要想謀求全國市場，還離不開資本的力量。“如何引入資金，保障區(qū)域品牌快速發(fā)展，踏出四川，走向全國，目前我認為并沒有優(yōu)秀的事例可以借鑒。通常而言，可以利用商業(yè)信用獲取銀行貸款，但也不排除引入外資，與其牽手?！毕嚓P人士給出了這樣的建議。