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概要： 專家說法2009年10月19日，在古鎮(zhèn)燈博會(huì)期間，2009中國(guó)照明燈飾行業(yè)財(cái)富與資本論壇隆重召開，當(dāng)照明行業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)共同閃耀在鎂光燈下時(shí)，所有人的目光都聚集在了資本運(yùn)作上。在中國(guó)照明行業(yè)，年銷售規(guī)模達(dá)1億元以上的企業(yè)不勝枚舉，但能成功運(yùn)作資本市場(chǎng)，搭上上市快車的寥寥無幾。是什么阻礙它們上市的步伐。當(dāng)前中國(guó)照明行業(yè)是否適合資本進(jìn)入。如何才能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。
專家說法
2009年10月19日，在古鎮(zhèn)燈博會(huì) 期間，2009中國(guó)照明燈飾行業(yè)財(cái)富與資本論壇隆重召開，當(dāng)照明行業(yè) 與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)共同閃耀在鎂光燈下時(shí)，所有人的目光都聚集在了資本運(yùn)作上。
在中國(guó)照明行業(yè)，年銷售規(guī)模達(dá)1億元以上的企業(yè)不勝枚舉，但能成功運(yùn)作資本市場(chǎng)，搭上上市快車的寥寥無幾。是什么阻礙它們上市的步伐？當(dāng)前中國(guó)照明行業(yè)是否適合資本進(jìn)入？如何才能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資？中國(guó)照明企業(yè)主們又該如何成功融資？……對(duì)于這一系列問題，投資專家可謂“仁者見仁，智者見智”。
風(fēng)險(xiǎn)投資加速照明行業(yè)洗牌
粵百年投資控股有限公司副總經(jīng)理高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 李正輝
當(dāng)前，照明行業(yè)仍是最有前景的行業(yè)，雖然技術(shù)、規(guī)模、生產(chǎn)產(chǎn)能等都已經(jīng)比較成熟，但行業(yè)管理水平和資本運(yùn)作的水平遠(yuǎn)落后于產(chǎn)能的成長(zhǎng)，故如何提升企業(yè)管理水平及資本運(yùn)作的水平是企業(yè)做強(qiáng)做大脫穎而出的關(guān)鍵，強(qiáng)化管理及資本運(yùn)作后，就會(huì)加速行業(yè)間的兼并及整合。
風(fēng)險(xiǎn)投資非上市的必經(jīng)之路
有的人認(rèn)為，上市必須要找一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資才行。如果資金不足，管理水平低，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資是對(duì)的，但如果不缺少這些，就不用引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資。雪萊特及許多企業(yè)上市前就沒有引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資。
在國(guó)內(nèi)，一些年銷售規(guī)模在10億元以上的照明企業(yè)早有上市的愿望，已經(jīng)過多年的努力，并引入了資本，至今仍沒有搭上上市的車。這有多方面的原因。我覺得，企業(yè)要尋求上市，一定要符合公司法的要求，要從兩個(gè)方面著手：一是選目標(biāo)，主業(yè)突出，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，就是說選準(zhǔn)自己的主營(yíng)目標(biāo)，自身有超出同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)；二是完善管理和組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，有好的企業(yè)文化。
引進(jìn)風(fēng)投 ，只因缺資金和管理
對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，如果不缺少資金及管理，實(shí)際上是不需要引入風(fēng)險(xiǎn)投資的。不缺少資金，缺少管理水平，企業(yè)仍可引入風(fēng)險(xiǎn)投資，當(dāng)然引入的風(fēng)險(xiǎn)投資必須能給企業(yè)帶來先進(jìn)的管理理念，能整合企業(yè)資源，能把團(tuán)隊(duì)建設(shè)做好。如果這兩方面都做不到，那企業(yè)就只是引來一個(gè)投機(jī)人而已。實(shí)際上，成長(zhǎng)好的企業(yè)并不缺少投資人，都“不差錢”，缺的是資本運(yùn)作及管理理念，缺的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，缺的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，缺的是企業(yè)文化。
在下列三種情況下，企業(yè)要引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資：
第一種是企業(yè)缺資金。當(dāng)企業(yè)渠道建設(shè)及銷售不錯(cuò)，但產(chǎn)能跟不上，非常缺錢時(shí)，就要積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資。雖然風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)來未帶來管理，資本的加入雖然僅是一種投機(jī)，但如果沒有這筆錢，企業(yè)就不能迅速成長(zhǎng)，喪失發(fā)展機(jī)遇。
第二種企業(yè)不缺錢缺管理。如果我是企業(yè)領(lǐng)軍人，知道某一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)管理及資本運(yùn)作上是行家，提升企業(yè)整體水平非常在行，就可以將它引進(jìn)來，資金投入雖然不重要，而管理是我所急需要的。風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)來之后我的企業(yè)快速發(fā)展了或成功上市了，給風(fēng)投賺錢也是值得的。因?yàn)樗嵘似髽I(yè)的整體水平：軟實(shí)力和硬實(shí)力。
第三種是企業(yè)資金和管理都缺。這種情況的前提是企業(yè)必須有好的項(xiàng)目，比如有具有巨大市場(chǎng)潛力的
