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銷售旺季之后陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)應如何過冬
發(fā)布時間:2009-11-02 作者:ccy 瀏覽:50

概要:   金融風暴對經(jīng)濟的影響,對廚衛(wèi)企業(yè)的影響很大,但由于房產(chǎn)的逐漸回暖,又帶來了很大的商機?! √沾蓮N衛(wèi)企業(yè)過冬忙  一場席卷全球的金融風暴讓習慣了經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)增長的國人一下子感受到了冬天的寒冷,但隨著經(jīng)濟下滑勢頭的變緩,房市逐漸回暖,廚房衛(wèi)浴商家也紛紛各顯神通,推出了不少特價產(chǎn)品與促銷活動。

  金融風暴對經(jīng)濟的影響,對廚衛(wèi) 企業(yè)的影響很大,但由于房產(chǎn)的逐漸回暖,又帶來了很大的商機。

  陶瓷廚衛(wèi)企業(yè)過冬忙

  一場席卷全球的金融風暴讓習慣了經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)增長的國人一下子感受到了冬天的寒冷,但隨著經(jīng)濟下滑勢頭的變緩,房市逐漸回暖,廚房衛(wèi)浴商家也紛紛各顯神通,推出了不少特價產(chǎn)品與促銷活動。而更多的廚衛(wèi)企業(yè)更是選擇在這個時候樹立強化品牌,擴大宣傳推廣,以期在節(jié)前乃至新的一年能有所突破。

  廚衛(wèi)市場面臨品牌瓶頸

  目前國內大大小小涉足廚衛(wèi)產(chǎn)品的品牌不下400個,但年銷量在10萬臺以上的不到20個,銷量達到300萬臺的不到10個。2009年中國廚衛(wèi)百強評價活動統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示,百強中廚衛(wèi)企業(yè)平均銷售額1.02億元,其中銷售額度0—5000萬元10家,5000萬元-1億元的48家,一億元到4億元的36家,4億元以上的6家,分別占10%、48%、36%和6%。

  由此可見,中國廚衛(wèi)行業(yè)中規(guī)模大、效益好、品牌影響力強的廚衛(wèi)企業(yè)并不占多數(shù)。一些實力不濟的中小企業(yè)將有可能在經(jīng)濟危機中被洗牌出局。對企業(yè)而言,任何營銷策略都無法替代品牌。品牌具備兩大優(yōu)勢:產(chǎn)品溢價優(yōu)勢,品牌商品比非品牌商品的溢價率都在30%以上;其次,是品牌對消費者心靈的征服。大型的有能力的企業(yè)越應該加強品牌建設,奠定行業(yè)內的龍頭地位,這就是所謂“弱市做品牌,強市做市場”。

  渠道是企業(yè)發(fā)展的重頭戲

  2009年以來,廚衛(wèi)行業(yè)競爭環(huán)境持續(xù)惡化,收縮陣線艱難過冬已經(jīng)成為很多廚衛(wèi)企業(yè)的必然選擇?!叭欢灿胁糠制髽I(yè)選擇了逆勢而上,像雅泰櫥柜、恒潔衛(wèi)浴高調亮相央視、衛(wèi)歐新基地啟動及渠道擴張等,都給寒冬中的衛(wèi)浴業(yè)注入了強心劑?!睒I(yè)內專家分析道?!扒篱_拓說得比較容易,但問題是,開拓下來后,如何保證經(jīng)銷商有錢賺,保證把經(jīng)銷商的庫存銷售出去,這才是關鍵?!毙l(wèi)歐衛(wèi)浴董事長梁永城認為,只有渠道暢通才能使產(chǎn)品在市場上快速流通,并占有市場份額,最終達到廠商雙方收益的目的?!捌鋵嵾^去的10個月我們一直在做渠道。一個  銷售以逐漸的從旺季轉淡,

  在2009年中國國際第十四屆廚房、衛(wèi)浴設施展覽會上,和成衛(wèi)浴中國區(qū)總經(jīng)理簡良達也表示,如今,渠道是企業(yè)發(fā)展的重頭戲。有業(yè)內人士表示,如今的浴室柜 行業(yè)也進入了品牌時代,銷售渠道成為關鍵的競爭因素之一,眾多知名品牌“扎堆”入駐一些強勢銷售渠道的趨勢漸行漸強。原因在于,浴室柜生產(chǎn)廠家加強了對零售終端的控制,銷售模式朝著能同時適應多樣市場的方向發(fā)展。

  媒體宣傳是廚衛(wèi)企業(yè)品牌建設的利器

  從07年下半年開始,就有業(yè)內人士提出廚衛(wèi)行業(yè)的“洗牌”已經(jīng)開始,兩年的時間過去了,還留下多少廚衛(wèi)企業(yè)的品牌?據(jù)廚衛(wèi)業(yè)門戶中潔網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示,其網(wǎng)站上免費的會員企業(yè)截止2009年10月仍有近3萬家,這還不包括另外的收費會員和不斷進入市場的新品牌。

  在這么多的品牌中脫穎而出實在是一項艱巨的任務,哪怕僅僅是在市場上獲得一定的知名度都是難上加難。除了對品質的堅持,對營銷和推廣的巨額投入,聰明的廚衛(wèi)企業(yè)還有一個低價(免費)卻高效的方法——利用媒體的力量。

  不幸的是,這部分“聰明”的企業(yè)往往正是那些最具實力的企業(yè),媒體助長了廚衛(wèi)行業(yè)的“馬太效應”,強者恒強,弱者恒弱。例如在每年的上海國際廚衛(wèi)展、廣州廚衛(wèi)展上,中潔網(wǎng)等行業(yè)媒體都要對展會作出大量報道,大牌企業(yè)不僅開放展廳讓參觀者拍攝產(chǎn)品,在知道記者的身份后更會詳細介紹產(chǎn)品的情況;而展位較小的企業(yè)大多對記者采取拒絕態(tài)度,浪費了為品牌和產(chǎn)品進行免費宣傳的大好機會。

  十月的展會如火如荼,即將邁入冬季的廠家們紛紛使出渾身解數(shù),爭取各自的產(chǎn)品能在媒體上取得更多更好的曝光率。

  除了媒體廣告以外,軟性的新聞宣傳能為廚衛(wèi)企業(yè)達到最好的宣傳效果,不論是規(guī)模企業(yè)還是比較弱勢的品牌,增加曝光率是獲得知名度的最好途徑。用好媒體這把利器,是廚衛(wèi)企業(yè)進行品牌建設的捷徑。

  外需不振,內需市場巨大

  外需不振,那就轉戰(zhàn)內需,這是許多出口導向型企業(yè)的應對之策,為此,他們積極參加展會、提升國內知名度、開拓國內銷售渠道。以木桶、浴室柜為主的帝谷衛(wèi)浴,以往偏重外銷,但今年受金融危機影響,產(chǎn)品又屬休閑衛(wèi)浴,不像馬桶這些必需品,雖然生產(chǎn)廠家不多,企業(yè)間競爭不大,但要求的消費能力較高,因而出口下滑50%左右,打擊沉重。于是帝谷衛(wèi)浴加緊了國內市場的培育,做活動搞促銷,把主要精力放在了國內,在即將開幕的上海衛(wèi)浴展上,也第一次拿了大面積展位,并推出不少高科技產(chǎn)品及特色產(chǎn)品,如感應式自動化產(chǎn)品等。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村廚衛(wèi)市場潛力大更待挖掘

  國家電下鄉(xiāng)活動自2009年2月1日起推廣至全國已近9個月,家電企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)表明,**力推的這一擴大內需政策正在幫助企業(yè)撬開潛力巨大的農(nóng)村市場,部分抵消出口訂單劇減造成的沖擊。

  在很多人的印象中,農(nóng)村是和“衛(wèi)浴”、“衛(wèi)生間”、“櫥柜”這些象征城市生活的詞毫不搭界的,廁所是簡陋的旱廁,廚房里還在用著傳統(tǒng)的柴火……而如今,必須要改變一下對農(nóng)村廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)的認識:相當一部分先富起來的農(nóng)村人口已經(jīng)開始將城市的家居生活方式帶入農(nóng)村,潔具櫥柜等建材家居產(chǎn)品在農(nóng)村市場已經(jīng)起步。

  櫥柜衛(wèi)浴企業(yè)如何度過因房地產(chǎn)深幅調整帶來的市場低迷期,并在巨大市場機遇前搶占市場高地?中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會會長田萬良日前接受記者采訪時表示:廚衛(wèi)行業(yè)當前重要的是拉動內需市場時強化品牌戰(zhàn)略,在弱市中做大做強。

  廚衛(wèi)企業(yè)應當要注重打造自己的品牌,拉動內需市場,從而得到發(fā)展。