長(zhǎng)三角涂料企業(yè)的積極并購(gòu)
發(fā)布時(shí)間：2009-09-24
作者：ccy
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概要：
近幾年，長(zhǎng)三角的涂料市場(chǎng)一直呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)占有率逐年穩(wěn)步提高。長(zhǎng)三角地區(qū)在建筑涂料市場(chǎng)也取得了較大的突破，據(jù)2008年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，涂料產(chǎn)品在全國(guó)市場(chǎng)占有率由兩年前的30%上升到34%。由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)不景氣，國(guó)內(nèi)企業(yè)以上下游生產(chǎn)要素優(yōu)化整合為目的的縱向并購(gòu)交易明顯活躍，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的橫向并購(gòu)也同比增長(zhǎng)近94%。
知識(shí)
資訊
近幾年，長(zhǎng)三角的涂料市場(chǎng)一直呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)占有率逐年穩(wěn)步提高。長(zhǎng)三角地區(qū)在建筑涂料市場(chǎng)也取得了較大的突破，據(jù)2008年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，涂料產(chǎn)品在全國(guó)市場(chǎng)占有率由兩年前的30%上升到34%。
由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)不景氣，國(guó)內(nèi)企業(yè)以上下游生產(chǎn)要素優(yōu)化整合為目的的縱向并購(gòu)交易明顯活躍，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的橫向并購(gòu)也同比增長(zhǎng)近94%。涂料業(yè)作為建筑業(yè)的一個(gè)分支行業(yè)，近幾年出現(xiàn)了多起并購(gòu)重組的案例。國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及資本，國(guó)外涂料企業(yè)利用國(guó)內(nèi)優(yōu)秀品牌的網(wǎng)絡(luò)渠道去發(fā)展。從并購(gòu)聯(lián)合涂料企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)看，這種并購(gòu)產(chǎn)生了不少積極作用，因?yàn)橥苛辖?jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品質(zhì)量更有保證，他們代理的品牌實(shí)力更強(qiáng)，涂料產(chǎn)品種類(lèi)更豐富。
隨著認(rèn)識(shí)的提高，長(zhǎng)三角地區(qū)的涂料企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和科技創(chuàng)新逐漸重視起來(lái)?，F(xiàn)在，有許多長(zhǎng)三角地區(qū)的涂料企業(yè)引進(jìn)“外腦”公司，對(duì)自身的企業(yè)文化、管理模式進(jìn)行升級(jí)，同時(shí)對(duì)自己的客戶(hù)進(jìn)行宣傳，提倡與客戶(hù)共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念的提升。長(zhǎng)三角很多涂料企業(yè)都將2009年定為自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)年，要求產(chǎn)品類(lèi)別要標(biāo)準(zhǔn)、員工服務(wù)要標(biāo)準(zhǔn)、部門(mén)協(xié)調(diào)要標(biāo)準(zhǔn)。
