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龍頭海螺水泥聯(lián)姻冀東水泥 與中國(guó)建材誰(shuí)主沉浮
發(fā)布時(shí)間:2009-08-15 作者:ccy 瀏覽:79

概要:   繼中國(guó)建材100億元打造南方水泥集團(tuán)后,水泥行業(yè)的龍頭老大海螺水泥(600585。SH)也加快了在資本市場(chǎng)攻城略地的步伐。9月10日,某知情人士向記者表示,海螺水泥有意借冀東水泥(000401。SZ)定向增發(fā)之機(jī),挺進(jìn)華北地區(qū),"不過(guò)有別于之前海螺拿下三分之一左右的祈連山(600720。SH)增發(fā)股份,冀東給海螺的股份數(shù)可能不超過(guò)2000萬(wàn)股"。

  繼中國(guó)建材100億元打造南方水泥集團(tuán)后,水泥行業(yè)的龍頭老大海螺水泥(600585.SH)也加快了在資本市場(chǎng)攻城略地的步伐。

    9月10日,某知情人士向記者表示,海螺水泥有意借冀東水泥(000401.SZ)定向增發(fā)之機(jī),挺進(jìn)華北地區(qū),"不過(guò)有別于之前海螺拿下三分之一左右的祈連山(600720.SH)增發(fā)股份,冀東給海螺的股份數(shù)可能不超過(guò)2000萬(wàn)股"。 
 
 
     記者致電冀東水泥求證,公司相關(guān)人士表示,增發(fā)文件已經(jīng)上報(bào)證監(jiān)會(huì)待批,借鑒之前祁連山定向增發(fā)的模式,產(chǎn)業(yè)投資者很可能進(jìn)入此次增發(fā)對(duì)象之列。

    中國(guó)水泥行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)人士分析,海螺水泥此舉一方面是出于培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的自身發(fā)展需要,另一方面與近期中國(guó)建材的強(qiáng)勢(shì)出擊不無(wú)關(guān)系。

  合縱連橫

  記者獲得的海螺水泥"十一五"規(guī)劃明確提出:公司將在華北、西北和中原區(qū)域乃至全國(guó)范圍內(nèi),采取參股、控股和資本運(yùn)作等多種方式,尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  冀東水泥的定向增發(fā)顯然讓海螺水泥看到了機(jī)會(huì)。6月7日,冀東水泥發(fā)布公告稱,股東大會(huì)通過(guò)了公司的增發(fā)方案,公司擬向機(jī)構(gòu)投資者增發(fā)25000萬(wàn)股。

  值得關(guān)注的是,此次公司的定向增發(fā)將控股股東、產(chǎn)業(yè)控制人及其控制的企業(yè)排除在外,這無(wú)疑給水泥同行的介入提供了絕佳機(jī)會(huì)。某業(yè)內(nèi)人士表示。

  "公司在為下一步可能的戰(zhàn)略擴(kuò)張做準(zhǔn)備。"聯(lián)合證券分析師周煥認(rèn)為。

  "對(duì)冀東水泥來(lái)說(shuō),在當(dāng)前水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)向縱深發(fā)展的時(shí)代,通過(guò)引入產(chǎn)業(yè)投資者,可以很有效地提升公司的管理水平并完善采購(gòu)流程,提高經(jīng)營(yíng)效率。

  "但是,倘若真是區(qū)區(qū)的2000萬(wàn)股,恐怕難以滿足海螺的胃口,進(jìn)一步的行動(dòng)不可避免。"上述人士表示。

  意在抗"秦"?

   "海螺水泥一直動(dòng)作頻頻,但在南方水泥集團(tuán)橫空出世后,其在資本市場(chǎng)上的運(yùn)作又具有了更多的含義。"上海某基金經(jīng)理表示。

  隨著兩者的產(chǎn)業(yè)實(shí)力逐漸接近,一場(chǎng)尚在襁褓中的強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話給了業(yè)界幾許期待。

  某投行人士表示,目前海螺水泥和中國(guó)建材雙方的交鋒主要體現(xiàn)在"圈地上"——試圖通過(guò)和區(qū)域龍頭結(jié)盟而進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),此次染指冀東水泥的定向增發(fā)就是一例。

  中國(guó)數(shù)字水泥網(wǎng)總裁劉作毅認(rèn)為,南方水泥集團(tuán)的成立,跟海螺相沖突的銷(xiāo)售區(qū)域目前主要集中在江西和湖南地區(qū),水泥是一種短腿產(chǎn)品,受運(yùn)力的影響較大,有一定的銷(xiāo)售半徑,江西、湖南是海螺"十一五"規(guī)劃中要重點(diǎn)開(kāi)掘的地區(qū),未來(lái)這兩個(gè)區(qū)域的直接碰撞不可避免。

  周煥指出,海螺和中國(guó)建材發(fā)展的路徑不同,中國(guó)建材此前一直以投資控股公司的方式逐步推進(jìn)水泥業(yè)務(wù),而海螺在參股巢東之前更多依賴產(chǎn)業(yè)衍生模式,前者擁有雄厚的資金實(shí)力和高超的資本運(yùn)作技能,而后者積累了先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和管理理念,最終誰(shuí)主沉浮不好揣測(cè)。