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概要： 第一輪洗牌完成，第二輪爭(zhēng)奪膠著，未見優(yōu)勢(shì)品牌脫穎而出燃?xì)饩咴诩译娦袠I(yè)中一直是個(gè)比較低調(diào)的行業(yè)，不過這幾年天然氣改造、能效標(biāo)準(zhǔn)等連續(xù)的利好政策為行業(yè)帶來了市場(chǎng)更新和巨大潛力。燃?xì)饩呤袌?chǎng)也從螺絲刀廠云集的行勢(shì)轉(zhuǎn)向品牌進(jìn)一步集中。不過，這個(gè)市場(chǎng)仍然處于洗牌階段、多家品牌割據(jù)而缺乏絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的格局中。
第一輪洗牌完成，第二輪爭(zhēng)奪膠著，未見優(yōu)勢(shì)品牌脫穎而出
燃?xì)饩咴诩译娦袠I(yè)中一直是個(gè)比較低調(diào)的行業(yè)，不過這幾年天然氣改造、能效標(biāo)準(zhǔn)等連續(xù)的利好政策為行業(yè)帶來了市場(chǎng)更新和巨大潛力。燃?xì)饩呤袌?chǎng)也從螺絲刀廠云集的行勢(shì)轉(zhuǎn)向品牌進(jìn)一步集中。不過，這個(gè)市場(chǎng)仍然處于洗牌階段、多家品牌割據(jù)而缺乏絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的格局中。
政策好，燃?xì)饩叱月锫锵?/STRONG>
今年令家電圈異常興奮的就是家電下鄉(xiāng)、以舊換新這些大的利好政策，不過誰也沒注意到，與此相比，燃?xì)饩咝袠I(yè)的政策利好簡(jiǎn)直如同低頭撿到寶。先是前兩年的天然氣改造，讓家庭用戶的燃?xì)饩咦隽舜罅扛?，接著是旨在將螺絲刀廠攔在門外的能效標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，又為品牌發(fā)展鋪平道路。
不過和彩電、空調(diào)等行業(yè)相比，燃?xì)饩叩母?jìng)爭(zhēng)還沒有達(dá)到充分和成熟階段，品牌利用利好政策助推行業(yè)發(fā)展的意識(shí)或者能力還不強(qiáng)，大家多是各掃門前雪。
據(jù)了解，多數(shù)燃?xì)饩咂放频纳习肽赇N售情況都好于往年。過去，一年只賣半年的情況已經(jīng)一去不復(fù)返，越來越弱化淡旺季區(qū)分讓燃?xì)饩咝袠I(yè)向著大行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模聚攏。有行業(yè)人士分析，今年燃?xì)饩咪N售是借勢(shì)房地產(chǎn)市場(chǎng)。
但據(jù)記者觀察，剛剛回暖的房地產(chǎn)市場(chǎng)還不足以推動(dòng)燃?xì)饩咪N售的大幅上升，更多的是國家政策的無形推動(dòng)，另外消費(fèi)者對(duì)于燃?xì)饩呦M(fèi)更趨于日常化。還有燃?xì)饩吖?jié)能減排和安全問題一直是消費(fèi)關(guān)注的熱點(diǎn)，很多消費(fèi)者愿意多花點(diǎn)錢換個(gè)安心和放心。萬和、櫻花等品牌相繼推出的安檢活動(dòng)，都對(duì)品牌和銷量產(chǎn)生了較大的推動(dòng)作用。
價(jià)格促動(dòng)也是擴(kuò)大銷量的強(qiáng)心劑。在房產(chǎn)趨升的大環(huán)境下各品牌都不同程度地進(jìn)行了促銷降價(jià)、套餐買贈(zèng)等優(yōu)惠活動(dòng)，部分品牌同時(shí)進(jìn)行降價(jià)及以舊換新。年初，華帝就高調(diào)推出了大規(guī)模的五折優(yōu)惠，萬和早在2006年就率先實(shí)施以舊換新，根據(jù)年限及機(jī)器型號(hào)返100-500元不等折舊金，櫻花10年如一日的免費(fèi)安檢把服務(wù)直接傳達(dá)進(jìn)社區(qū)，并有配套優(yōu)惠和買新送贈(zèng)品活動(dòng)，奇田在賣場(chǎng)、超市的促銷優(yōu)惠和套餐買贈(zèng)等也取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。
市場(chǎng)好，群雄爭(zhēng)霸分秋色
兩年前松下退出燃?xì)饩呶枧_(tái)，對(duì)于其曾經(jīng)占有的５０％深圳市場(chǎng)具有極大影響。當(dāng)時(shí)各品牌暗笑，希望自己能取代并成為又一個(gè)松下，但時(shí)至今日仍未出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面。萬和、萬家樂、海爾、能率幾個(gè)品牌分吃了熱水器的主要市場(chǎng)。
目前，燃?xì)饩咂放茽?zhēng)奪相當(dāng)膠著，灶具和熱水器逐漸細(xì)分，各有品牌分占前端。灶具方面尤為突出，有幾個(gè)品牌都說自己在深圳占據(jù)了首位，但因沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，難分伯仲。
熱水器方面，據(jù)統(tǒng)計(jì)萬和以34.29%占燃?xì)鉄崴麂N售額首位，萬家樂其次，而海爾則以50.96%的份額占據(jù)了電熱水器的半壁江山，能率在高檔合資品牌熱水器中居于前位，史密斯及阿里斯頓分居其后。海爾以50.96%的市場(chǎng)銷售額成為電熱水器的冠軍；能率在整個(gè)高檔合資品牌熱水器中銷售位居首位，史密斯及阿里斯頓分別位居其后。
有業(yè)內(nèi)人士表示，燃?xì)饩咝袠I(yè)在政策利好的情況下，不應(yīng)滿足于低調(diào)賺錢，而應(yīng)提升整個(gè)行業(yè)規(guī)模和影響力，把蛋糕做大的同時(shí)再坐下來切分。
