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　　11月8日，全國建設工程項目管理工作座談會在天津召開。國務院有關部委和全國各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管機關主要負責人，部分中央管理大型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和設計、施工、監(jiān)理企業(yè)代表共200余人參加會議，共話我國工程項目管理大計，并就未來工作基本思路和政策措施進行了研討。
   “我國建筑業(yè)經過不斷改革和發(fā)展逐步探索建立了一套適合中國國情的基本建設管理制度，工程項目管理工作成效顯著，具有中國特色的工程項目管理框架體系已建立形成?！苯ㄔO部副部長黃衛(wèi)在會上如是表述。
    黃衛(wèi)指出，改革開放以來，我國工程項目管理工作取得三方面實際成效：一是**投資工程建設組織實施方式改革取得了重大進展，這在上海、重慶、深圳等地效果尤為明顯；二是工程建設企業(yè)的核心競爭力大幅提升，全國建筑業(yè)企業(yè)、工程勘察設計企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)開展工程總承包和項目管理的收入、合同額比例有很大提高；三是具有中國特色的工程項目管理框架體系已建立形成，建設部先后制定了《建設工程項目管理規(guī)范》、《建設項目工程總承包管理規(guī)范》和《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，各地也相繼出臺了關于工程項目管理的施行辦法，這些制度、辦法奠定了工程項目管理科學化、規(guī)范化的基礎，逐步形成了具有中國特色的工程項目管理框架體系。
    他強調，建筑業(yè)正處于產業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變的關鍵時期，加快工程項目管理工作的改革與發(fā)展具有重要的時代意義。會上，與會代表在進行經驗交流的同時，還就《建設工程項目管理辦法》和《建設工程項目管理服務合同（示范文本）》進行了分組討論，并提出了多項有建設性的意見。