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陶瓷企業(yè)外患內憂 5策略走出市場困境
發(fā)布時間:2009-06-09 作者:ccy 瀏覽:116

概要:   2008年,迎來了我國改革開放的30周年,同時也是經濟形勢最復雜、挑戰(zhàn)性最強、世界經濟變化較大的一年。我國經濟社會繼續(xù)朝著持續(xù)、健康的良性方向發(fā)展?! ∑D難的一年建陶企業(yè)未來方向需謹慎把握  中國建陶行業(yè)在繼續(xù)保持快速發(fā)展的同時,市場形勢和行業(yè)環(huán)境也發(fā)生了一系列變化。

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  2008年,迎來了我國改革開放的30周年,同時也是經濟形勢最復雜、挑戰(zhàn)性最強、世界經濟變化較大的一年。我國經濟社會繼續(xù)朝著持續(xù)、健康的良性方向發(fā)展。 

  艱難的一年建陶企業(yè)未來方向需謹慎把握 

  中國建陶行業(yè)在繼續(xù)保持快速發(fā)展的同時,市場形勢和行業(yè)環(huán)境也發(fā)生了一系列變化。隨著我國宏觀調控力度的加大和新調控措施的實施,眾多陶瓷相關產業(yè)出口生產和銷售企業(yè)在面臨新的機遇的同時,也遭遇了新的挑戰(zhàn):“美國次貸危機、人民幣匯率持續(xù)走高,給大多數(shù)國內陶瓷出口企業(yè)帶來了巨大壓力原材料價格的大幅度攀升,使許多陶瓷出口產品的成本大大增加我國勞動力價格普遍上升……影響建陶產品的出口的負面因素層出不窮,陶企紛紛哀嘆“很受傷”! 



  據(jù)資料顯示,08年上半年我國GDP增長10.4%,從經濟增長潛力看,這個速度并不低,與國家宏觀調控預期目標也是吻合的。從需求結構看,投資、消費、出口“三駕馬車”增長相對均衡,內需對經濟增長的貢獻率明顯高于往年。中央財經領導小組辦公室副主任劉鶴日前強調,要從全球視野認識中國經濟。目前全球經濟正經歷“滯脹”,發(fā)達國家普遍出現(xiàn)經濟下滑、通脹率上升,53個發(fā)展中國家通脹率達到兩位數(shù),一些國家甚至發(fā)生社會動亂。橫向比較,中國經濟發(fā)展勢頭當屬最好。 

  中國的建陶行業(yè)即便面對產業(yè)結構調整提升、節(jié)能降耗等問題,行業(yè)洗牌在即,但相比較國際市場而言,國內市場仍然有較大的吸引力。一直專注于國際市場的出口陶企面臨著近年來最困難的境地。針對這種困境,出口企業(yè)紛紛想方設法開拓國內市場,在中國經濟迅猛發(fā)展的大浪潮中分得一杯羹。 

  當前,對于出口陶企而言無疑是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,出口轉內銷,戰(zhàn)略性的轉移關乎企業(yè)的發(fā)展,陶企該作何種抉擇需三思而后行。 

  做內做外誰都要心里有數(shù) 

  “我們的質量正在遭受質疑、人民幣匯率上升、原材料的采購成本驟漲、國際金融形勢影響購買欲,還有一直以來持續(xù)的貿易壁壘都讓我們陶瓷出口貿易生意越來越難做?!睉獙εe步維艱的出口現(xiàn)狀,一些陶企老總紛紛感慨。 

  此外,由于多年來所形成的我國外銷企業(yè)相對于國際市場的產能過剩,外商對于中國陶瓷出口產品的要求也日益提高。在陶企老總感慨的各種因素的綜合作用下,眾多陶瓷出口企業(yè)紛紛調整發(fā)展戰(zhàn)略,調整產品結構、提高產品附加值。 

  行業(yè)資深人士吳俊良先生接受記者采訪時表示,“美國次貸款危機、出口退稅下降、環(huán)保政策齊下等,內外各種不利因素已經對陶企形成巨大的出口壓力?!?nbsp;

  國內市場有著廣闊的發(fā)展前景,中國城市化建設不斷加快,而新農村建設對陶瓷等建材需求也將持續(xù)增加。出口退稅率不斷降低甚至取消,而人民幣匯率也看漲,在外銷受阻的情況下,轉戰(zhàn)國內確實是一個誘人的選擇。與國際市場受阻相比,國內市場顯然是一個誘人的“大蛋糕”,一部分的外銷企業(yè)轉而將關注的目光投向國內市場。 

  形勢攔英雄資金短缺萬事難 

  “現(xiàn)在大環(huán)境下,利潤越來越少,我們陶企根本是‘里外不是人’”。佛山南莊某陶企有關負責人譚先生說,“人民幣升匯率得快,而國家貸款卻相對減少,我們企業(yè)前期賺的錢都投入到擴充和再生產去了,現(xiàn)在這種情況,資金周轉嚴重不足,銀根緊縮政策讓貸款成功率越來越渺茫”。 

  當提到做內銷,譚先生表示,沒資金那也不現(xiàn)實,而且國內市場太容易飽和,形不成規(guī)模,產品價格,賣得高客戶接受不了,賣得低自己也沒有利潤。 

  內外有差異哪能輕易言轉變 

  針對這個問題,陶業(yè)資深人士就曾表示,隨著全球化進程,國際市場越來越國內化,國內市場越來越國際化,內銷和外銷其實差不多,企業(yè)最重要的還是要做好“內功”,有品牌意識。出口企業(yè)絕不能輕易放棄多年培育的國際市場。 

  外患兼內憂品牌品質是利器 

  目前,我們出口的陶瓷產品主要還是中低端產品。幾十元人民幣每塊的瓷磚產品或者衛(wèi)浴產品,貼上國際品牌后在國外市場的價格可以是幾十美元,其身價立刻倍翻,品牌潛利潤之豐厚不言而喻,如沒有自己的品牌,那只能任人宰割。 

  陶企業(yè)要轉向內銷,必須沖刺高品質、高附加值的中高檔市場。與此同時,國內的很多陶瓷品牌在本地打拼多年,已經形成了相對完善的銷售系統(tǒng),彼此之間的競爭非常激烈。 

  出口轉內銷仍是實力的考量 

  很多企業(yè)轉戰(zhàn)國內都需要資金支持,而建設一條像樣的陶瓷生產線需要的資金大約是6~7千萬元,而在國家銀根緊縮、環(huán)保政策齊發(fā)的形勢下,陶企想拿到銀行貸款簡直難比登天。即使能夠度過資金這一關,轉戰(zhàn)國內也不一定會順利。轉戰(zhàn)國內后,必然要開發(fā)新品,開發(fā)一個新品不可能是單品,而要形成一個系列。最重要的是,從產品開發(fā)到適應市場,這個過程可能需要很長的時間。而開發(fā)新產品之前需要做市場調查,將會花費大量的人力物力,絕不可能一蹴而就。