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概要： 無須贅述，今年的金融危機(jī)對各行業(yè)的重創(chuàng)是大家有目共睹的：出口受到限制，國內(nèi)市場競爭更加激烈，大批的中小企業(yè)還沒來得及轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制就如多米諾骨牌般應(yīng)聲倒下，很多公司也為了節(jié)省成本而裁員。愈演愈烈的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響讓很多企業(yè)提前進(jìn)入了經(jīng)營發(fā)展的“寒冬”季節(jié)。樓市的低迷和出口的限制，讓作為終端行業(yè)的家居行業(yè)也聞到了咄咄逼人的冷峻氣息。
無須贅述，今年的金融危機(jī)對各行業(yè)的重創(chuàng)是大家有目共睹的：出口受到限制，國內(nèi)市場競爭更加激烈，大批的中小企業(yè)還沒來得及轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制就如多米諾骨牌般應(yīng)聲倒下，很多公司也為了節(jié)省成本而裁員......愈演愈烈的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響讓很多企業(yè)提前進(jìn)入了經(jīng)營發(fā)展的“寒冬”季節(jié)。樓市的低迷和出口的限制，讓作為終端行業(yè)的家居行業(yè)也聞到了咄咄逼人的冷峻氣息?！昂边€要持續(xù)多久?熬過“寒冬”，家居行業(yè)能否迎來一個(gè)“春暖花開”的季節(jié)? 這也許是每個(gè)家居業(yè)內(nèi)人士都在自己心里悄悄打上的問號。
喧囂的2008年還剩下不到一個(gè)月的時(shí)間，人們轉(zhuǎn)而開始期盼2009年能有一個(gè)新的開始。這份期盼，在家居業(yè)尤為熱切，尤其是當(dāng)國務(wù)院出臺擴(kuò)大內(nèi)需十措施，確定4萬億元投資計(jì)劃以后，讓人們對暖春的到來更加有了盼頭。2009年，家居行業(yè)是否真的能“撥開云霧見日月”?我們從三個(gè)方面來分析一下：
經(jīng)濟(jì)危機(jī)對家居行業(yè)影響
積極自救 家居行業(yè)勇敢進(jìn)行“破冰之旅”
鏡頭一：個(gè)性化服務(wù)永遠(yuǎn)是與市場疲軟抗衡的利器
百安居向來以完善細(xì)致的個(gè)性化服務(wù)贏得了不少消費(fèi)者的青睞，針對這次的經(jīng)濟(jì)“寒冬”，百安居又推出了一系列人性化的服務(wù)：送貨上門、專業(yè)安裝、“30天內(nèi)無理由退貨”、將材料和裝潢報(bào)價(jià)全公開、推行“透明消費(fèi)”、進(jìn)軍局部裝修市場，實(shí)行家裝分期付款，并贈(zèng)送20萬家裝保險(xiǎn)等等，一下子，又把很多游移不定的消費(fèi)者重新拉到了身邊。
對此，百安居華南區(qū)市場總監(jiān)李謙深有感觸地說：“‘軟實(shí)力’是區(qū)分企業(yè)規(guī)模和判斷企業(yè)發(fā)展前景的重要依據(jù)，也是塑造品牌的重要環(huán)節(jié)。在行業(yè)步入過冬之時(shí)，考驗(yàn)的就是誰的“軟實(shí)力”更強(qiáng)，只有進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、提升服務(wù)、管理升級……一系列企業(yè)自建行為，才有可能過上‘暖冬’，成為行業(yè)調(diào)整過程當(dāng)中最后的贏家?！?/FONT>
鏡頭二：商家縮減賣場成本唱響藝術(shù)之歌
“金融風(fēng)暴沖擊之下，家居業(yè)現(xiàn)在可以說是‘剩者為王’，首先是要生存下來。為此，我們將采取更加務(wù)實(shí)的營銷策略。”美居中心花花世界總經(jīng)理李志寬說，“以美居中心的搬遷為例，新賣場的運(yùn)營成本比較低，而且基本已經(jīng)形成了規(guī)模優(yōu)勢，對于應(yīng)對金融風(fēng)暴的沖擊當(dāng)然也更有利?！?/FONT>
“但是我們不會(huì)以‘收縮’的方式‘過冬’，而是要進(jìn)行空間調(diào)整，增加投入，將空間藝術(shù)視覺充分引入家居行業(yè)?？臻g藝術(shù)化、產(chǎn)品藝術(shù)化，能夠吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注。”李志寬還強(qiáng)調(diào)，在市場競爭激烈的情況下，做更多的準(zhǔn)備，市場一旦回暖的情況下，就會(huì)占到很好的位置，沖刺會(huì)更加的快，進(jìn)步會(huì)更加的快。
鏡頭三，賣場積極搞促銷年終重掀消費(fèi)小高潮
為了讓家居市場在這個(gè)冬天“暖起來”，北京各大家居賣場紛紛打出了“促銷牌”：居然之家在10月和11月分別開展了兩次“滿1000返200、“滿1000返220的促銷活動(dòng);建材超市家得寶在十一月起開展了“滿1000送500提貨卡”的活動(dòng);福麗特也開始了新一輪的“人人有獎(jiǎng)”的大促銷;曲美在10月的后半個(gè)月開展了樣品5折起，正價(jià)品最少5%的優(yōu)惠;一向沉默的萬家燈火也在10月底開展了15%返現(xiàn)金的活動(dòng)，集美從10月6日期開展了為期將近一個(gè)月的抽獎(jiǎng)、返利活動(dòng);紅星美凱龍除了組織專場團(tuán)購特賣會(huì)以外，場內(nèi)各家居品牌也開始了輪流的特賣活動(dòng);而在玉泉營低調(diào)經(jīng)營多年的東方家園家居廣場11月15日起也開展了“買家具滿1000返220的促銷活動(dòng)。
事實(shí)證明，這些促銷活動(dòng)不僅是有“利”的而且是有“力”的，相對于往年同期銷售情況來看，目前正在穩(wěn)步增長家居消費(fèi)高潮讓經(jīng)銷商開始面露喜色。這些促銷活動(dòng)不僅家居消費(fèi)賣場帶來不菲利潤外，還在寒冷的年末掀起了家居消費(fèi)的小熱潮。
由此看來，在風(fēng)云變幻更加莫測的08和09年新舊交替之際，業(yè)界早已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，不再是危機(jī)剛降臨時(shí)的那般手足無措。這些積極的自救措施不僅行之有效，而且拉動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的繼續(xù)前行。
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