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概要： 中國(guó)的文化，是以“家”為單位出發(fā)的文化，與西方以個(gè)體的“人”為單位出發(fā)的文化有一定的差別，就是這種差別，造就了中國(guó)人對(duì)“家”的重視和依賴尤為突出，家應(yīng)該是安全的、溫暖的、私有的。 如果家不安全，那住在里面的人又有著怎樣的焦慮。如果現(xiàn)在有人問(wèn)你“裝修時(shí)最關(guān)心的是什么?！?0%以上的人都會(huì)回答是“環(huán)保”。
如果家不安全，那住在里面的人又有著怎樣的焦慮？如果現(xiàn)在有人問(wèn)你“裝修時(shí)最關(guān)心的是什么？”80%以上的人都會(huì)回答是“環(huán)?！?。在人們的生活品質(zhì)越來(lái)越高的今天，家居領(lǐng)域的各大企業(yè)能為消費(fèi)者打造一個(gè)環(huán)保健康的安全家，就找到了企業(yè)的立命之本，
從環(huán)保質(zhì)量認(rèn)證到甲醛釋放達(dá)標(biāo)，從打造零污染產(chǎn)品到不環(huán)保全額退款，板材早已從E1級(jí)到了E0級(jí)了，環(huán)保概念并不新鮮，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)把環(huán)保當(dāng)作起碼的商業(yè)道德，真正從產(chǎn)品本身出發(fā)，為消費(fèi)驅(qū)除污染的后顧之憂，切實(shí)保護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益，而不僅僅把環(huán)保作為企業(yè)的宣傳噱頭，也許這才是企業(yè)的根本的營(yíng)銷之道。
眾企業(yè)加大環(huán)保投入
08年全球的一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)喊停了家居企業(yè)黃金發(fā)展的十年，使得眾多企業(yè)停止了快速奔跑，慢下來(lái)修煉內(nèi)功，而環(huán)保更是一項(xiàng)必不可少的工作。
從去年開(kāi)始實(shí)施“環(huán)保標(biāo)簽”的紅星美凱龍?jiān)谛碌囊荒?，將再?000萬(wàn)元，使更多家居企業(yè)加強(qiáng)環(huán)保理念，貼上“環(huán)保標(biāo)簽”，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)綠色消費(fèi)的家居賣場(chǎng)，而“真的很德國(guó)”的百?gòu)?qiáng)家具最近推出的新羅馬系列的實(shí)木家具更是打造零甲醛產(chǎn)品，康斯登木門近日也承諾不環(huán)保絕對(duì)無(wú)條件退貨，而金融危機(jī)的重災(zāi)區(qū)行業(yè)更是把打造環(huán)保產(chǎn)品作為重頭戲，業(yè)之峰裝飾繼推出“環(huán)保不達(dá)標(biāo)，全額退款”后，于近日再次推出了“環(huán)保預(yù)評(píng)估”系統(tǒng)，在業(yè)內(nèi)引起了不小的反響，輕舟裝飾傾力推出零能耗、零污染的環(huán)保產(chǎn)品，主要的目的是使舊房或者是新房在裝飾過(guò)程當(dāng)中，能耗降到最低，污染降到最低。
正如北京標(biāo)致家具有限公司董事長(zhǎng)孫守江所說(shuō)：“生產(chǎn)環(huán)保的產(chǎn)品是我們的本份，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中達(dá)到環(huán)保是我們的社會(huì)責(zé)任。生產(chǎn)環(huán)保的產(chǎn)品是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，是我賺錢的需要。做好環(huán)保能夠引領(lǐng)我們這些企業(yè)走向更高、更輝煌的一個(gè)臺(tái)階。”
環(huán)保落到實(shí)處少做噱頭
曾幾何，消費(fèi)者買著標(biāo)有“環(huán)?！碑a(chǎn)品而慘遭污染侵害，又曾幾何，消費(fèi)者面對(duì)眾多環(huán)保產(chǎn)品而不知是否值得信任，這都是一些打著“環(huán)?！钡拿?hào)而名不副實(shí)的企業(yè)給消費(fèi)者留下的后遺癥，如何從根本上治理這種情況？
紅星美凱龍作為家居流通的領(lǐng)軍企業(yè)用實(shí)際行動(dòng)肩負(fù)起了這份責(zé)任：對(duì)進(jìn)駐的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格審查是否環(huán)保，拒絕虛假環(huán)保信息，還不定期抽查，同時(shí)消費(fèi)者一旦發(fā)現(xiàn)'家居環(huán)保標(biāo)簽'商品與其標(biāo)識(shí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不符，紅星美凱龍將先行賠付并在全國(guó)50多個(gè)賣場(chǎng)清理掉環(huán)保不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，“這樣就能在產(chǎn)品銷售過(guò)程中監(jiān)督，一方面保護(hù)了消費(fèi)者的利益一方面行業(yè)可以很好的自律。”紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新表示。
在環(huán)保上眾多家具企業(yè)都落到了實(shí)處，華日公司三年前就開(kāi)始投資一百多萬(wàn)和華北石油管道公司建了一個(gè)檢測(cè)室，不但能夠檢測(cè)自身，而且又給消費(fèi)者免費(fèi)檢測(cè)家具，正如標(biāo)致家具孫守江所認(rèn)為的，環(huán)保達(dá)標(biāo)根本不值得宣傳：“企業(yè)做到產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)是本分的事情，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中達(dá)到環(huán)保是我們的社會(huì)責(zé)任。生產(chǎn)環(huán)保的產(chǎn)品是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，是我賺錢的需要。競(jìng)爭(zhēng)就要付出代價(jià)，就要付出成本，調(diào)不要那么高?！?
