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概要： 上海裝潢網(wǎng)我國目前的石材企業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)完全具備了創(chuàng)立自己石材品牌的能力，只是在管理上尚存在創(chuàng)立自己石材品牌的不足，在方法上未找到切實(shí)可行的打造自己品牌的良策。
提高免疫力增強(qiáng)競爭力
品牌讓競爭變得更智慧更從容
我國目前有相當(dāng)石材企業(yè)規(guī)模小、資金實(shí)力差，技術(shù)力量弱，難以一步登天地成為行業(yè)名牌的；而一些中小企業(yè)認(rèn)為創(chuàng)名牌需要較高的宣傳費(fèi)用，且石材材質(zhì)是天然的不可后加工的，對于形成一個同質(zhì)化的品牌也確實(shí)存在著先天的缺陷，不易加工出石材精品，這些客觀原因?qū)е乱恍┦纳a(chǎn)企業(yè)放松了對石材產(chǎn)品精加工的追求，難出精品，這在一定程度上也影響了石材名牌的形成。
但一些有遠(yuǎn)見的石材企業(yè)負(fù)責(zé)人早已發(fā)現(xiàn)了市場規(guī)律的必然性，并提出“做精品、鑄誠信、創(chuàng)名牌”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。溪石創(chuàng)下中國石材行業(yè)首枚“中國馳名商標(biāo)”對石材行業(yè)就是一個巨大的鼓舞。溪石一直十分注重品牌建設(shè)及品牌內(nèi)涵的延升，“中國馳名商標(biāo)”也為其贏得了更多的市場機(jī)會。手捧“溪石”這塊金字招牌，溪石并沒有固步自封，一個品牌要始終保持它的競爭優(yōu)勢，只有不斷創(chuàng)新，不斷尋求突破點(diǎn)。溪石率先創(chuàng)造了“夢幻莎娜”人造大理石，現(xiàn)在又投資1.5億元再建人造石。對“溪石”這塊金字招牌溪石人有自己感性的描述：我們希望“溪石”這個品牌留給大眾的印象是，溪石是一個講誠信、負(fù)責(zé)任、有效率、有創(chuàng)意的優(yōu)秀企業(yè)，它在中國占有相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~，并且它的觸角延伸到更廣闊國際市場，它的效益每年都以加速度遞增，這樣才能為社會做更多有益的事，它的團(tuán)隊(duì)是一個堅(jiān)強(qiáng)和諧的團(tuán)隊(duì)，其態(tài)度、知識、技能具有全球?qū)υ挼哪芰Γ膯T工通過誠實(shí)勞動，健康快樂、有尊嚴(yán)、有價(jià)值地生活和工作。只有這樣的企業(yè)，才能創(chuàng)造中國第一枚“中國馳名商標(biāo)”；只有這樣的企業(yè)，才不會讓創(chuàng)百年企業(yè)、百年品牌的夢想漸行漸遠(yuǎn)。
而從其它行業(yè)看，品牌對企業(yè)的效益、市場占有率、客戶美譽(yù)度等因素影響非常之大。據(jù)有關(guān)資料表明：有品牌的日用產(chǎn)品售價(jià)要高出普通產(chǎn)品15%-40%以上，且日用品的每個行業(yè)中，前15名品牌企業(yè)的銷售量占到整個行業(yè)銷售量的60%以上。同時，品牌產(chǎn)品比同類產(chǎn)品的銷售成本要低3%-4%。因此，行業(yè)對“品牌”的依賴性非常大。當(dāng)然石材企業(yè)創(chuàng)名牌也不應(yīng)操之過急，一些從事品牌研究的專家說，在國外考察100個世界名牌企業(yè)號，其中有36%的企業(yè)有100年以上的歷史，有28％的企業(yè)有80-100年歷史，有25％的企業(yè)有50-80年歷史，只有6％的世界知名企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史在50年以內(nèi)（比如在10-20年）。中國石材加工生產(chǎn)歷史雖然悠久，但開始大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)也不過20年，一個世界的名牌企業(yè)成長起來要靠長期的市場考驗(yàn)，靠用戶的考驗(yàn)，不能操之過急。所以，石材企業(yè)創(chuàng)品牌是一個過程，更是一個必然，一個必須。面對大開放的市場和奧運(yùn)的商機(jī)，中國石材企業(yè)如不樹立自己的品牌，又拿什么去提高自己的“免疫力”，增強(qiáng)自己的“競爭力”呢？
品牌專家指出，有的石材生產(chǎn)企業(yè)只重視產(chǎn)品，不重視理念，現(xiàn)在的市場競爭，不僅僅是價(jià)格的競爭、質(zhì)量的競爭、服務(wù)的競爭，更主要的是一種品牌的競爭，是一種文化的競爭，一種智慧的競爭。企業(yè)要有鮮明而時尚的文化特色。但總體上來說，中國目前的石材企業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)完全具備了創(chuàng)立自己石材品牌的能力，只是在管理上尚存在創(chuàng)立自己石材品牌的不足，在方法上未找到切實(shí)可行的打造自己品牌的良策。
不久前，一直主營家電業(yè)務(wù)的美菱集團(tuán)，出人意料地宣布進(jìn)軍礦石開采領(lǐng)域，并稱美菱欲打造中國石材第一品牌。芬蘭石材商表示，要嚴(yán)格按綠色標(biāo)準(zhǔn)提供中國所需的產(chǎn)品，并愿為中方用戶提供相應(yīng)的技術(shù)合作。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國內(nèi)外強(qiáng)勢資本的加盟，一定會催生出中國石材知名品牌和世界品牌。那么，石材企業(yè)如何創(chuàng)品牌，中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“不是名牌也暢銷”呢？
創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
