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地板本土品牌與外來品牌的較量更加猛烈
發(fā)布時(shí)間:2009-03-23 作者:ccy 瀏覽:42

概要:   “全球金融海嘯才是影響沿海地板企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的關(guān)鍵外因?!焙昴?、圣象、肯迪亞地板老總都以不同方式表達(dá)過此觀點(diǎn)。原來以出口著稱的沿海地板制造企業(yè)普遍受到了巨大沖擊,面臨困境,不少企業(yè)不得不把經(jīng)營的戰(zhàn)略重點(diǎn)投向內(nèi)地市場?!  敖衲瓿啥嫉匕迨袌龅母偁幙隙〞?huì)很慘烈,”一位成都本地地板廠家向記者表示。

  “全球金融海嘯才是影響沿海地板企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的關(guān)鍵外因?!焙昴?、圣象 、肯迪亞 地板老總都以不同方式表達(dá)過此觀點(diǎn)。原來以出口著稱的沿海地板制造企業(yè)普遍受到了巨大沖擊,面臨困境,不少企業(yè)不得不把經(jīng)營的戰(zhàn)略重點(diǎn)投向內(nèi)地市場。

  “今年成都地板市場的競爭肯定會(huì)很慘烈,”一位成都本地地板廠家向記者表示。本土地板品牌 和外來地板品牌一直在暗地里較著勁,全球經(jīng)濟(jì)形勢低迷沖擊的陣痛還在持續(xù),實(shí)力稍弱的地板企業(yè)將面臨真正的洗牌和出局,在這種洗牌的行業(yè)大背景下,也將間接地催生了外地地板和本土地板間的終極較量。

  那么在終極較量的陣痛之后呢?地板行業(yè)又將遭遇怎樣的變革命呢?作為一個(gè)準(zhǔn)入門檻較低的行業(yè),大部分地板企業(yè)一直都是粗放型的經(jīng)營模式,在激烈的競爭碰撞之后,企業(yè)要么灰飛湮滅,要么日趨成熟,成為推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)精細(xì)化發(fā)展的典范。

  “前兩年我們一直在喊‘狼來了’,但那時(shí)更多的都是心理影響,隨著各個(gè)地板品牌對內(nèi)地市場的深度滲透,現(xiàn)在狼真的來了,大家反而變得更從容了?!背啥家患抑就疗放频匕遑?fù)責(zé)人認(rèn)為,雖然現(xiàn)在四川地板也在向一級市場滲透,但核心競爭力還是在二三級市場,而沿海地板品牌則主要從一級高端市場突破,往二三級市場滲透,“從跑道兩側(cè)同時(shí)起跑就看誰跑得快誰先跑完了。”

  對此本土地板老總表示,“雖然現(xiàn)在其它外地地板很強(qiáng)勢,北方地板也咄咄逼人,但是四川的地板品牌這幾年也迅速建立了自己規(guī)模龐大的帝國,幾乎跟全國站在同一起跑線上?!倍鄬ν鈦淼匕迤放?,本土地板還具有物流、庫存便利等先天優(yōu)勢。

  沿海地板品牌重兵進(jìn)軍內(nèi)地市場時(shí),其實(shí)也給四川的地板行業(yè)提供了機(jī)會(huì),“為什么我們就不能攻到一級市場?”有關(guān)人員也,每一個(gè)品牌都一樣面對競爭壓力,不少四川地板都采取了最大限度占有市場份額的措施進(jìn)行應(yīng)對。

  競爭的加劇實(shí)際上也給企業(yè)提供了一個(gè)苦練內(nèi)功的機(jī)會(huì),營銷專家、國富縱橫總裁趙龍表示,“四川乃至全國的地板企業(yè)都應(yīng)該增加成本意識(shí)、利潤意識(shí)、原創(chuàng)設(shè)計(jì)意識(shí),在“寒冬”之中,如何提高利潤,如何開源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品原創(chuàng)升級,制造高附加值產(chǎn)品將是企業(yè)挺過困難的關(guān)鍵因素?!睜幦⑵髽I(yè)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)、管理型轉(zhuǎn)變