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　　市場環(huán)境：國內(nèi)6.7萬家企業(yè)倒閉，涂料企業(yè)壓力重重

　　近年來，隨著宏觀經(jīng)濟的波動、能源價格劇增、原材料價格持續(xù)暴漲、運輸成本上升，國內(nèi)中小型生產(chǎn)企業(yè)普遍盈利能力下降，面臨著巨大的生存壓力。據(jù)國家發(fā)改委中小企業(yè)司有關負責人透露，全國今年上半年有6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉，數(shù)量之多，規(guī)模之大甚為驚人。

　　進入2008年，中國制造業(yè)發(fā)展走向低迷，涂料行業(yè)形勢嚴峻，已由最初的“不漲價等死，漲價找死”演變?yōu)榻裉斓臐q價潮一浪接一浪。專賣店關門了，建材市場遷拆了，家底薄的涂料企業(yè)相繼倒閉了，即便現(xiàn)今屹立不倒的涂企其利潤也是急劇下滑，涂料行業(yè)已由微利時代走向大洗牌時代。

　　文化建設：確保產(chǎn)品生命力，永葆企業(yè)生機

　　在產(chǎn)品同質(zhì)化時代，面對眼花繚亂的半成品涂料，廣大消費者更需要的是產(chǎn)品涂刷后給人帶來的舒適和美感，他們更在乎的是一種精神上的享受。而這種精神的滿足只能在給產(chǎn)品或品牌賦予文化的基礎上實現(xiàn)，因為富有人性、人情味的文化價值最能撥動消費者心中深處的那根弦。

　　在業(yè)內(nèi)，富有文化味道的產(chǎn)品及企業(yè)還是不少

　　案例一：展辰達化工系統(tǒng)

　　2004年展辰達化工出版《展辰，為什么選擇你》一書，講述了展辰達的企業(yè)文化建設，其中的“簡單管理”、“三大紀律和八項注意”及“執(zhí)行力四化”等文化傳播在展辰達員工、合作伙伴和客戶中起到積極作用，使得展辰達集團目標統(tǒng)一，上下同欲。堅決執(zhí)行成為展辰達人共同的行為特點。甚至可以說，《展辰，為什么選擇你》的發(fā)行相當于公司在主要媒體投放500萬元的廣告費價值，不僅為消費者創(chuàng)造了物質(zhì)財富，也為社會創(chuàng)造了巨大的精神財富。展辰是行業(yè)內(nèi)有理念、有思想、有文化的先行者。

　　此外，深圳展辰達化工有限公司主推的經(jīng)典漆，其經(jīng)典中國美無論是在產(chǎn)品包裝上還是在統(tǒng)一專賣店門面上都體現(xiàn)得淋漓盡致。經(jīng)典漆不僅是一種涂料，在消費者面前，它更多的是一種傳承中國文化的品牌，一種傳播美的享受，它有著經(jīng)典的中國紅，有著太多的中國元素，讓不少消費者“一見鐘情”;此外經(jīng)典漆主辦的《經(jīng)典時代》、經(jīng)典漆推出的漆王爭霸活動、“7.7傳漆節(jié)”都在一定程度上拓展了經(jīng)典漆品牌文化。

　　案例二：三棵樹涂料

　　三棵樹品牌從2002年誕生以來，以倍數(shù)增長的速度成為涂料行業(yè)發(fā)展最快的品牌，究其原因，跟其企業(yè)文化建設不無關系。三棵樹立志做生態(tài)理念的旗手，在實踐中形成了以“道法自然”為本、以“健康進化”為體的三棵樹生態(tài)文化?！兜婪ㄗ匀弧芬粫侨脴淦髽I(yè)文化的結(jié)晶，其健康學文化內(nèi)核、道法自然的文化淵源、和諧生態(tài)的文化愿景、生態(tài)文化的文化概念和樹德樹言樹行的文化宣言都引導著企業(yè)和諧發(fā)展的方向，形成企業(yè)與員工、客戶、社會、自然等互為依存，互為共生的完善系統(tǒng)。

　　三棵樹涂料，從一開始就走文化營銷的主題路線，其“資本×品牌×文化”戰(zhàn)略的提出，“心”系列健康新品上市等等無不體現(xiàn)三棵樹的品牌文化，處處彰顯著三棵樹健康、人文、關懷的力量，三棵樹的快速成長正是源于其永葆新鮮的文化生命力。