說到衛(wèi)浴，你首先想到的是什么？廣告里陳慧琳一襲白衣的款款身影，還是TOTO"舒適在身優(yōu)雅在心"的經典口號？
只有真的在困難來臨的時候，才發(fā)現“中國創(chuàng)造”是多么的重要。
2008年，隨著整體宏觀經濟形勢發(fā)展巨大變化，以制造擅長的中國企業(yè)面臨前所未有的“危機”。在原材料、勞動力價格上漲，人民幣升值、出口退稅調整，油價飆升的經濟大背景下，對于以制造、OEM為主的企業(yè)來說，“生還是死，這是一個問題。”
告別單純的“制造”，我們發(fā)現提前一步搞創(chuàng)新，率先走“創(chuàng)造”路子的企業(yè)在這一輪巨變中再次占得先機。為此，搜房家居網將展開一個系列報道，力圖通過以創(chuàng)新的視角來全景剖析宏觀經濟背景下家居制造業(yè)的發(fā)展走勢。
近二十年間，國內衛(wèi)浴市場經歷了一個從無到有，從無序到規(guī)模的過程，持續(xù)蓬勃的房地產業(yè)和建筑裝飾行業(yè)同時為衛(wèi)浴市場的成長提供了強有力的基礎和保障。目前，中國已經成為了世界上最大的衛(wèi)浴設施生產國和消費國，中國衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件也幾乎占了世界總量的35%，與此同時，一些具有品牌影響力和號召力的衛(wèi)浴品牌也紛紛在國際舞臺上亮相。
這些品牌在產品質量、品牌塑造等各方面已經具備了一定實力，但依然面臨著進入國內高檔建筑裝飾工程難的問題。作為國內高端市場主要消費者的五星級酒店，它們的裝飾工程在衛(wèi)浴產品采購時卻主要選擇了國際衛(wèi)浴品牌而不是本土產品，這是一個國內衛(wèi)浴行業(yè)不得不面對和深思的殘酷現狀。
沒有旗艦企業(yè)，意味著行業(yè)存在很大的利潤空間，因此規(guī)模障礙不明顯或者根本不存在。那么在形成市場的有序規(guī)模前，行業(yè)必然會進行一次自發(fā)的品牌整合，隨之而來的是，那些科技含量不高、無究發(fā)能力，一味靠仿造、低價沖擊市場的品牌將在二、三年內消亡，然后逐漸形成知名品牌一統(tǒng)天下的局面。
高端本身就是一場價值創(chuàng)新的較量這種整合的局面對衛(wèi)浴企業(yè)而言，是機遇也是挑戰(zhàn)，如何在整合中做大做強，使衛(wèi)浴成為繼家電之后另一個可以蜚聲國際的產業(yè)，是每一個衛(wèi)浴企業(yè)需要考慮的頭等大事。
當然，"旗艦"兩字說來簡單，做到不易。除了企業(yè)本身，**、社會、裝飾行業(yè)也應該給予國產品牌公平競爭的市場環(huán)境，隨著中國市場的全面開放，應該以開放的市場換取中國企業(yè)的發(fā)展和進步，造就出中國的世界知名企業(yè)和品牌。
2008年7月6日，廣州琶洲展館一號會議室傳來熱烈的討論聲音，一場名為"第三屆中國衛(wèi)浴發(fā)展高峰論壇-突破禁區(qū)，推進挺進中國衛(wèi)浴高端市場"的論壇在第十屆廣州建博會舉行的背景下召開。中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會高世彥秘書長重點指出：高端品牌意味著品質價值和品位價值，高端品牌的品質價值意味著優(yōu)良的產品質量，表現在卓越的產品性能上，具有更大的使用價值，能更好的滿足消費者需求，創(chuàng)造更大的顧客價值。
如果說過去二十年的衛(wèi)浴市場，只是國際大品牌的獨舞高歌，那么接下來的時間，應該是國產品牌的終見天日。
