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　　裝修超出預(yù)算比較普遍，大多是因?yàn)殚_工后更改項(xiàng)目以及選購主材時(shí)心理價(jià)位漸漸提升造成。其實(shí)，控制好裝修預(yù)算并不難，只需對(duì)預(yù)算做好比例分配。 

　　設(shè)計(jì)：溝通不暢 邊做邊改 

　　設(shè)計(jì)是裝修的第一步，如果消費(fèi)者在沒有設(shè)計(jì)或僅有簡單設(shè)計(jì)時(shí)就開工，邊做邊改，心中沒數(shù)，很難省錢。 

　　一些業(yè)主，在問及對(duì)未來新家的要求時(shí)，一點(diǎn)想法也沒有，但是又急于開工裝修。在裝修過程中，業(yè)主又心血來潮，增加或改動(dòng)原來的設(shè)計(jì)方案，材料費(fèi)和人工費(fèi)都得另算，通常是需要增加裝修預(yù)算的。 

　　在設(shè)計(jì)師認(rèn)為業(yè)主應(yīng)該為裝修預(yù)算超支埋單時(shí)，不少業(yè)主也覺得委屈。在家庭裝修大潮中，第一次裝修的業(yè)主占絕大多數(shù)，沒有經(jīng)驗(yàn)，需要設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)。但令不少業(yè)主失望的是，在裝修進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)后，他們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計(jì)華而不實(shí)，所以不得不叫停類似的項(xiàng)目。而且一些自己生活的細(xì)節(jié)裝修，設(shè)計(jì)師也沒有考慮進(jìn)去，需要增加。 

　　材料：計(jì)劃不周 前松后緊 

　　裝修預(yù)算超支最大的是業(yè)主自購主材部分。十有八九的業(yè)主遭遇裝修超支，主要原因有三方面。 

　　首先，不少?zèng)]有裝修經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主，對(duì)裝修需要哪些花銷都不了解，做預(yù)算時(shí)通常會(huì)缺項(xiàng)。 

　　其次，業(yè)主對(duì)裝修所需材料的價(jià)格不是很了解，預(yù)算上的數(shù)字可信度不高。而且，建材檔次不同，價(jià)位有高有低，都需要根據(jù)自身財(cái)力而定。 

　　第三，許多業(yè)主在采購建材時(shí)，心里價(jià)位會(huì)有漸漸提升的趨勢，雖然每次都不會(huì)超支很多，但是加起來可就不少了。另外，許多零碎的費(fèi)用可真不是個(gè)小數(shù)，而往往這些費(fèi)用是容易被忽略的。 

　　正規(guī)裝飾公司對(duì)于裝修超支有嚴(yán)格的懲罰制度，超過規(guī)定的5％的誤差，工長不僅要負(fù)責(zé)“填平”多出來的部分，還要被處以罰款。 

　　妙招：比例分配 量體裁衣 

　　“對(duì)付裝修預(yù)算超支，最好的辦法是根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力，按比例分配裝修預(yù)算?！币患已b飾公司總經(jīng)理李斌說，裝修總費(fèi)用分為三大塊：基礎(chǔ)裝修、買家具、買電器。合理分配裝修總預(yù)算的比例是：基礎(chǔ)裝修占50％，買家具占30％，家電和其他占20％。 

　　其中，在基礎(chǔ)裝修中，消費(fèi)者購買材料的費(fèi)用，又占基礎(chǔ)裝修費(fèi)用的50％～60％，人工費(fèi)占30％～35％，其余作為預(yù)留空間，以備不時(shí)之需。消費(fèi)者在把裝修總預(yù)算做好分配后，根據(jù)裝修預(yù)算的多少，再來選擇相應(yīng)檔次的建材，這樣不但能夠省時(shí)，還能省下因?yàn)橐粫r(shí)“沖動(dòng)”而多花的銀子。 

　　此外，業(yè)主還需要提前一個(gè)月“熱身”，做足準(zhǔn)備工作。在了解建材市場行情的基礎(chǔ)上做預(yù)算，避免到了裝修末期囊中羞澀，留下未了的裝修心愿。設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要量房，項(xiàng)目一定要想清楚，不要在施工過程中增加或減少項(xiàng)目；定預(yù)算的時(shí)候主要材料要提供樣板。完整、統(tǒng)一的設(shè)計(jì)，可以把浪費(fèi)降到最低。簡單地說，消費(fèi)者應(yīng)該早做好裝修計(jì)劃，做得越細(xì)，省下的錢就會(huì)越多。 

　　要想裝修預(yù)算不超支，業(yè)主最好在選購建材時(shí)，心理價(jià)位控制在項(xiàng)目預(yù)算的八折左右。因?yàn)?，多?shù)業(yè)主裝修都超出預(yù)算20％以上，調(diào)低心里價(jià)位，能有效地控制裝修預(yù)算超支。