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　　隨著房地產(chǎn)市場的不斷升溫，裝修市場的競爭也更加激烈。隨著90平方米及以下的小戶型大量推出，以前愿意做大戶型的部分家裝公司也紛紛搶奪小戶型市場，這使許多中小家裝公司苦不堪言。然而市場的作用也在這里，如果不能占領(lǐng)市場，企業(yè)就面臨倒閉，必須把自己的資源讓出來進(jìn)行再次分配。在只有一塊蛋糕的情況下，中小家裝公司怎樣做才能避免不被吞并呢？

　　大公司占領(lǐng)小戶型裝修市場

　　受國家政策的影響，大戶型供應(yīng)開始下滑，小戶型不斷涌現(xiàn)。以往只注重大戶型市場的大型家裝公司現(xiàn)也慢慢向小戶型領(lǐng)域發(fā)展，搶奪中小裝修公司份額。

　　有業(yè)內(nèi)人士介紹，很多小戶型的業(yè)主認(rèn)為本身房子的面積就不多，在裝修上也就更需要下功夫，小就得精。而大型裝修公司，無論在人力還是能力上都占很大優(yōu)勢，于是大型裝修公司便針對小戶型提供了專業(yè)服務(wù)。他們根據(jù)業(yè)主自己對生活方式的理解，讓業(yè)主來選擇，力求花較少的錢達(dá)到個性化要求。

　　面臨大公司搶占市場份額，多數(shù)中小型裝修公司卻認(rèn)為，他們是兩頭受“擠”?！爸行粜偷臉I(yè)主對設(shè)計水平要求較高，但更看重價格。現(xiàn)在很多路邊的游擊隊價格比我們低很多?！蹦承⌒脱b修公司負(fù)責(zé)人無奈道，如果再加上大裝修公司來“湊熱鬧”的話，兩面受夾擊，生存狀況可想而知。

　　面對這樣的狀況專家坦言，中小公司在這樣的狀況中，如果不盡快轉(zhuǎn)型的話，早晚要被大公司吞并，也就是說裝修市場的洗牌或者說整合是必然趨勢，這是無法避免的。無論是大企業(yè)還是小公司都應(yīng)該從現(xiàn)在的狀態(tài)中尋找機(jī)會、抓住機(jī)會，因為一塊蛋糕的擁有者數(shù)量有限，怎樣將資源合理利用就需要商家們動腦筋了。

　　裝修公司如何轉(zhuǎn)型

　　業(yè)內(nèi)專家表示，**的政策有90平方米及以下小戶型的規(guī)定，但也有“逐步取消毛坯房”的號召，裝修企業(yè)應(yīng)該從中看到商機(jī)，這就是轉(zhuǎn)型的好機(jī)會。

　　建設(shè)部在《商品住宅裝修一次到位實(shí)施細(xì)則》中明確了一個主導(dǎo)方向：逐步取消毛坯房，直接向消費(fèi)者提供全裝修成品房。這預(yù)示著，開發(fā)商要想保持應(yīng)有市場份額并實(shí)現(xiàn)利潤最大化，提高精裝修房乃至中小戶型精裝修房的供應(yīng)量將是必然的趨勢。而目前主要面向個人用戶的“零售型”家裝公司將如何轉(zhuǎn)型，由向個人用戶提供服務(wù)轉(zhuǎn)向為企業(yè)用戶提供服務(wù)。

　　第一，中小型裝修公司在轉(zhuǎn)型的時候要未雨綢繆，看到風(fēng)險所在。目前一些城市已經(jīng)取消了毛坯房建設(shè)，而一些大型房地產(chǎn)開發(fā)商也開始取消毛坯房，轉(zhuǎn)向開發(fā)精裝修房(全裝修房)。這就預(yù)示著，轉(zhuǎn)型做精裝修并不是所有家裝公司都能適應(yīng)。比如施工工藝水平是否過關(guān)，資金實(shí)力能否達(dá)到要求等。

　　業(yè)內(nèi)資深專家也認(rèn)為精裝修要求很高，企業(yè)向這方面發(fā)展“要三思而后行”。因為如果精裝修整合不好，可能會給企業(yè)帶來負(fù)面作用。