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　　通常家庭裝修之事請(qǐng)裝潢公司或施工隊(duì)來(lái)打理，但身為房東，時(shí)時(shí)監(jiān)控必不可少。管理裝修，好似深?yuàn)W的系統(tǒng)工程，涉及千頭萬(wàn)緒；又極像只燙手山芋，摔不得也吃不得，完全放手根本不放心。
　　裝修大事一人做主
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海每年質(zhì)量投訴中裝修占大頭。管得多相當(dāng)勞心費(fèi)神，反正待新家裝修完畢，房東得累個(gè)半死。估計(jì)大多數(shù)過(guò)來(lái)之人都有這切膚之痛。不過(guò)吃一塹長(zhǎng)一智，本人倒有一些經(jīng)驗(yàn)可供大家借鑒。
　　首先是在裝修前必須約法三章。為了避免內(nèi)訌，應(yīng)實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。家中裝修大事只能一人做主，另外數(shù)人僅提參考建議。可以民主但最后必須集中。主持者可以不懂裝修，但一定得思維敏銳雷厲風(fēng)行。假如夫妻倆各執(zhí)己見(jiàn)，無(wú)法拍板拿定主意，那是有得爭(zhēng)吵了，會(huì)影響工程進(jìn)度。該場(chǎng)景經(jīng)常能在建材超市里看到。
　　多跑現(xiàn)場(chǎng)選擇隊(duì)伍
　　其次是挑選施工隊(duì)?？梢韵葏⒂^幾家最近裝修好的熟人家，取取人家的裝修經(jīng)，如設(shè)計(jì)方案、裝修手藝、費(fèi)用高低、留下遺憾及改進(jìn)建議。然后比較結(jié)果并從中選出一家施工隊(duì)。
　　還有一計(jì)：去兜幾個(gè)新竣工小區(qū)，那里肯定有多戶(hù)正在裝修。挨家挨戶(hù)推門(mén)進(jìn)去，現(xiàn)場(chǎng)考察施工隊(duì)的技術(shù)、裝修效果、領(lǐng)班待人接物、工人勞動(dòng)態(tài)度、臨時(shí)吃飯睡覺(jué)的地方是否凌亂等等。耳聞不如親眼見(jiàn)，經(jīng)過(guò)三四個(gè)小區(qū)的海選，總能敲定一家，再直接找該公司經(jīng)理或包工頭談。這樣比在辦公室里光聽(tīng)花好稻好的介紹或僅僅走馬觀花樣板房，更深入更真實(shí)更直觀。
　　多跟領(lǐng)班搞好關(guān)系
　　第三是施工隊(duì)的領(lǐng)班相當(dāng)重要。裝潢公司免費(fèi)配備的監(jiān)理不少敷衍了事，基本不會(huì)非常認(rèn)真地為東家監(jiān)督管理，而東家又不可能天天盯在工人**后面，因此與直接在現(xiàn)場(chǎng)指揮干活的領(lǐng)班搞好關(guān)系，能省心許多。領(lǐng)班具有豐富的裝修經(jīng)驗(yàn)，往往他們的幾句話既可幫東家節(jié)省開(kāi)支，也能讓東家大破費(fèi)。那么怎樣套近乎呢？東家在一些小事上要眼開(kāi)眼閉，如小零件、小材料的發(fā)票報(bào)銷(xiāo)等。碰頭時(shí)發(fā)包香煙，順便拉拉家常。特別是包工頭直接承包的，在預(yù)算時(shí)不要斤斤計(jì)較。在材料費(fèi)、人工費(fèi)上多算給包工頭幾點(diǎn)，他開(kāi)心了就會(huì)令工人活干得賣(mài)力些，東家不就值了？反過(guò)來(lái)，東家很摳門(mén)很盛氣凌人，工人可能會(huì)惡作劇在某些細(xì)節(jié)上動(dòng)點(diǎn)旁人瞧不出的手腳，以后東家就慘了。當(dāng)然，若東家自己出錢(qián)請(qǐng)個(gè)專(zhuān)職監(jiān)理，那等于如虎添翼了。
　　貨比三家不吃虧
　　第四是如今裝修，一般大件都由東家自己采購(gòu)。這時(shí)不要怕麻煩，利用周末跑幾家建材超市，貨比三家不吃虧?？礈?zhǔn)后將大宗建材如地板、瓷磚、涂料和衛(wèi)浴、炊具、廚具、房門(mén)等一次性買(mǎi)下（超市會(huì)送貨上門(mén)）。若金額買(mǎi)到一定數(shù)量，還有優(yōu)惠。
　　最后是既要視工人為兄弟，又不能拿他們當(dāng)大爺。每星期送一大碗紅燒肉犒勞一下。另外發(fā)現(xiàn)工人們生病什么的給點(diǎn)藥片，盡量解決他們的實(shí)際困難。
　　其實(shí)，只要東家認(rèn)真處事、經(jīng)理認(rèn)真管理、領(lǐng)班認(rèn)真指揮、工人認(rèn)真干活，裝修這件事不難辦。