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行業(yè)內(nèi)人士曝廚柜的成本可以下浮30%以上
發(fā)布時(shí)間:2010-10-03 作者:ccy 瀏覽:51

概要:   為什么廚柜的市場(chǎng)價(jià)格比紅木家具還貴。這個(gè)疑問(wèn)已經(jīng)困擾了“消費(fèi)者”近16年之久。如果不了解原因,即可簡(jiǎn)單的下結(jié)論:“廚柜是暴利產(chǎn)品”。其實(shí)不盡其然??此票├瑥N柜商并不能全部獲得比較離譜的“增值部份”?! 〔牧?、生產(chǎn)制造、稅收、折舊、水電、人工和銷售等費(fèi)用的總和,形成了廚柜的實(shí)際成本,加上企業(yè)“毛利潤(rùn)”就是現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)。

  為什么廚柜的市場(chǎng)價(jià)格比紅木家具還貴?這個(gè)疑問(wèn)已經(jīng)困擾了“消費(fèi)者”近16年之久。如果不了解原因,即可簡(jiǎn)單的下結(jié)論:“廚柜是暴利產(chǎn)品”!其實(shí)不盡其然??此票├瑥N柜商并不能全部獲得比較離譜的“增值部份”。 

  材料、生產(chǎn)制造、稅收、折舊、水電、人工和銷售等費(fèi)用的總和,形成了廚柜的實(shí)際成本,加上企業(yè)“毛利潤(rùn)”就是現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)。首先,我們應(yīng)該了解“廚柜公司”制定市場(chǎng)價(jià)的過(guò)程(和無(wú)奈的成份): 

  第一:沒(méi)有規(guī)律、沒(méi)有過(guò)渡“通用和標(biāo)準(zhǔn)”產(chǎn)業(yè)化的初級(jí)階段,“廚柜廠商”并不知道“浪費(fèi)多少”?“損耗多少”?在作坊式形態(tài)下,每一個(gè)服務(wù)流程都可能造成浪費(fèi)和損耗(甚至返工重做、賠錢)。這種不可預(yù)見(jiàn)的不確定因素,迫使廠家只能預(yù)加“足以彌補(bǔ)損耗和浪費(fèi)的毛利潤(rùn)”。(一般預(yù)加30%不等),這一預(yù)加部分,廚柜廠商并不能全部獲得,獲取的比率通常取決于“成功率”。由經(jīng)驗(yàn)、設(shè)計(jì)員和工人的熟練程度所左右。因此,廚柜公司之間,仍處于比拼經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)熟練程度的十分初級(jí)的階段。導(dǎo)致不能提前精確的核算成本。 

  第二:“一米多少錢”?就是這一特殊初級(jí)階段的“產(chǎn)物”。由于沒(méi)有形成有秩序的規(guī)律,自然還沒(méi)有具體的“賣”的對(duì)象和度、量、衡單位。只能采取十分模糊的“一米”作為“賣”的單位。可見(jiàn),不透明、不公開(kāi)、也無(wú)從“比較和檢驗(yàn)”的“一米”,延緩了市場(chǎng)和消費(fèi)者的成熟,個(gè)中有太多奧秘,太多變數(shù)和不確定因素。 

 ?。ㄏ嚓P(guān)鏈接:歐洲和日本等均以“單柜”作為計(jì)價(jià)單位,然后形成“套”的總價(jià),便于理解、便于預(yù)算、也便于橫向進(jìn)行“性能價(jià)格比”。) 

  了解了中國(guó)廚柜行業(yè)現(xiàn)狀和背景,可以對(duì)市場(chǎng)上三種“價(jià)格表現(xiàn)形式”作一一分析以后,即可預(yù)測(cè)或點(diǎn)評(píng)“中國(guó)廚柜的出路何在”? 

 ?。ㄒ唬?nbsp;高端高價(jià)遠(yuǎn)離成本和價(jià)值的顯著特征: 

  表面視覺(jué)效果①:有豪華而較大的展廳,展廳內(nèi)的廚柜展品和襯托這些展品的輔助裝飾品,給人以良好的印象,人為的精雕細(xì)琢,盡顯高檔、奢華,很有賣相,容易使人動(dòng)心。 

  表面感受和印象②:當(dāng)客戶咨詢時(shí),有一個(gè)顯著的特點(diǎn):“商業(yè)的、空洞的、抽象的”宣傳導(dǎo)向很多(尤如購(gòu)買一件“一目了然”的完整的商品。比如啤酒、化妝品之類的快速消費(fèi)品)。對(duì)于廚柜的復(fù)雜性,以及“做訂單服務(wù)時(shí)”的關(guān)鍵技術(shù)要素只字不提,或者提得很少。(諸如:廚柜的標(biāo)準(zhǔn)工藝和結(jié)構(gòu)?怎樣的工藝和結(jié)構(gòu)才能保障質(zhì)量和承重能力?廚柜和臺(tái)面的相互關(guān)系?廚柜依靠什么保障安裝“完好”?等等)。 

  對(duì)安裝不會(huì)有自信③:沒(méi)有章法的廚柜“訂單”的服務(wù)次序,使“終端現(xiàn)場(chǎng)安裝”成為不可逾越的鴻溝和死穴,尤其是偏重于“表面包裝形象”的“高價(jià)廚柜”,側(cè)重于“接單”的“上半場(chǎng)”,做訂單直至“發(fā)裝”的“下半場(chǎng)”,則往往“力不從心”。因此,廚柜的“表里不一”,“前后不一”,“反差巨大”的通病是普通現(xiàn)象,往往使親身體驗(yàn)“前后過(guò)程”的消費(fèi)者,產(chǎn)生巨大的心里落差。 

  反差是由產(chǎn)業(yè)落后所決定的④:這一客觀存在的普遍現(xiàn)象,是由“手工作坊式”的落后加工過(guò)程所決定的,沒(méi)有銷售對(duì)象,沒(méi)有設(shè)計(jì)規(guī)律,沒(méi)有加工流程和次序。一切都沒(méi)有通用性和統(tǒng)一性的章法和規(guī)律,“安裝”時(shí),面目全非是不可回避的必然結(jié)果。因此“高檔高價(jià)”則僅僅是商業(yè)需要的“產(chǎn)品定位”。 

  品質(zhì)是體現(xiàn)價(jià)值和價(jià)格的重要前提⑤:“手工藝”不能確保“品質(zhì)”的穩(wěn)定性,裝不起來(lái)(或者返工補(bǔ)救)的廚柜,可以理解為“質(zhì)量不穩(wěn)定”。消費(fèi)者是以“安裝完畢以后”的廚柜,作為“品質(zhì)認(rèn)定”的依據(jù),因此,沒(méi)有“質(zhì)量穩(wěn)定性”的廚柜,至少不能認(rèn)為“高檔”,也不能賣高價(jià),因?yàn)?,沒(méi)有“品質(zhì)穩(wěn)定性”的廚柜,不能體現(xiàn)真正的價(jià)值,因此,“包裝”而形成品牌的商業(yè)技巧,不具有“產(chǎn)品”的根基。 

  點(diǎn)評(píng)和結(jié)論: 

 ?。?)“高檔”是“展廳”,是“展示樣品”的表象,不是客戶購(gòu)買的,在家里廚房?jī)?nèi)安裝完畢以后真正體現(xiàn)“品質(zhì)精良”的廚柜。因此“高檔高價(jià)”只僅僅是一種主觀定位,不代表實(shí)際“價(jià)值”。 

 ?。?)展示品和客戶廚房里獲得的廚柜在“作坊式業(yè)態(tài)下”,不可能形成“表里一致的,高度統(tǒng)一”?;靵y無(wú)章的流程,千變?nèi)f化的不可預(yù)見(jiàn)的變故,使廚柜廠商沒(méi)有依據(jù)和理由詮釋“品質(zhì)”。因此,產(chǎn)業(yè)改造和革命是唯一出路。 

 ?。?)作為具有16年專業(yè)經(jīng)歷的視角:所謂高檔,高價(jià)廚柜,并沒(méi)有工藝、結(jié)構(gòu),“安裝成功率”等等任何優(yōu)勢(shì)可言。由此可以評(píng)估“損耗和浪費(fèi)”等不確定成本部份,預(yù)計(jì)毛利潤(rùn)的比例相當(dāng)驚人,約:100%--300%。(由于損耗等因素,這部份毛利,該廠商并不能全部獲得)。 

 ?。ǘ?nbsp;看似價(jià)格數(shù)字較低廉的廚柜: 

  分析“低價(jià)”的理由和原因①:任何一種商品,形成“性價(jià)比”優(yōu)勢(shì),一定要具備四個(gè)條件:第一,先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式,第二,產(chǎn)能效率高,制造成本低。第三,通用和標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)流程,具有“效率成本”優(yōu)勢(shì),第四,規(guī)模效應(yīng)。我們注意到,一般以“低價(jià)”,“團(tuán)購(gòu)價(jià)”,“超級(jí)低價(jià)”的表現(xiàn)形式進(jìn)行宣傳導(dǎo)向的“廚柜”,不具有上述任何一個(gè)前提條件。 

  為什么會(huì)產(chǎn)生“價(jià)格低”的錯(cuò)覺(jué):在不具備“性價(jià)比”優(yōu)勢(shì)的前提下,確實(shí)“標(biāo)”了一個(gè)數(shù)字較低的價(jià)格,無(wú)非有幾種可能:第一,幾個(gè)人的小作坊,沒(méi)有管理成本,沒(méi)有機(jī)械折舊成本,沒(méi)有組織架構(gòu)完善的成本支出。將原材料和工資等正常費(fèi)用相加,再加點(diǎn)利潤(rùn),就是“賣價(jià)”。第二,不是“一般納稅人”企業(yè),沒(méi)有計(jì)算正常稅收成本和勞動(dòng)保障成本,第三,買便宜的材料,用便宜的人工,租便宜的“工場(chǎng)間”,第四,沒(méi)有設(shè)施,設(shè)備投資,具有“夫妻老婆店”的機(jī)動(dòng)靈活性。第五,可能“前低后高”,在結(jié)算總價(jià)時(shí),再層層加價(jià)。一米多少錢本身就十分模糊,變故很大,奧秘很多?!傲己玫姆?wù)”也往往能加價(jià)成功。 

  上述五點(diǎn),可能兼而有之,,是上述因素集中起來(lái)的一種“市場(chǎng)表現(xiàn)形式”。至今為止,似乎仍然有市場(chǎng)。因?yàn)?,消費(fèi)者需要便宜,但不一定知道“便宜的理由”,也不一定能透視“看似便宜,其實(shí)不然”的奧秘。所以,往往要付出“品質(zhì)”代價(jià)。 

  點(diǎn)評(píng)和結(jié)論: 

 ?、?nbsp;前店后工場(chǎng)的“夫妻老婆店”,在中國(guó)廚柜行業(yè)初級(jí)階段,有其生存的價(jià)值和理由,故此,中國(guó)擁有數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的類似公司,托起了中國(guó)廚柜發(fā)展過(guò)程中的表面繁榮。今天,透明化,產(chǎn)業(yè)化大勢(shì)所趨,前店后工場(chǎng)的形態(tài)。已經(jīng)不適合市場(chǎng)發(fā)展的需要,“改變經(jīng)營(yíng)方法和形態(tài)”是明智的抉擇。 

 ?、?nbsp;廚柜正在過(guò)渡“從表象向內(nèi)在本質(zhì)基礎(chǔ)”轉(zhuǎn)換的改良和發(fā)展階段。品質(zhì)已經(jīng)提到高度重視的地位,成本和效率也已提到了議等日程?!捌焚|(zhì)穩(wěn)定”,“高效率”,“低成本”的通用和標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化案例已脫穎而出。必將對(duì)“低效率、高成本、質(zhì)量劣”的小作坊業(yè)態(tài)形成沖擊。因?yàn)槭袌?chǎng)在成熟,消費(fèi)者不斷理性而成熟的規(guī)律和趨勢(shì),不可抗拒。 

  (三)成熟的廚柜,合理價(jià)格是前提: 

  (1)通用:通用的運(yùn)營(yíng)和流程,通用的服務(wù)規(guī)范,通用而統(tǒng)一的銷售、設(shè)計(jì),生產(chǎn)(采購(gòu))、安裝次序,通用而可以互換的“部品”作為全員溶入運(yùn)營(yíng)體系的“對(duì)象”。 

  (2)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)化的工藝、工序和部品的結(jié)構(gòu),形成規(guī)律的,具有通用性,標(biāo)準(zhǔn)化,可互換的銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)(采購(gòu))、安裝的體系,形成標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)體系和產(chǎn)品,可供全員參照?qǐng)?zhí)行。 

  (3)硬件:手工作坊為“生產(chǎn)線”所取而代之,需要具備“充份顯示產(chǎn)能效率”的生產(chǎn)線工業(yè)基礎(chǔ),結(jié)合整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程,提高產(chǎn)能效率,形成生產(chǎn)規(guī)律。 

  (4)軟件:具有理解,解讀能力,指導(dǎo)全員各工序、各工種以及銷售和設(shè)計(jì),形成規(guī)律,“圍繞做訂單的針對(duì)性”,創(chuàng)造一個(gè)來(lái)自于實(shí)踐的,具有廣泛可操作性的“部品規(guī)格范圍”,制定全員參照?qǐng)?zhí)行的依據(jù)和規(guī)約。 

  上述四點(diǎn),是中國(guó)廚柜脫胎換骨的具體目標(biāo),是解決“低效率、高成本、質(zhì)量沒(méi)有保障”之現(xiàn)狀的唯一出路和方向。 

  ·對(duì)于廚柜制造商:泛指有工廠的廚柜公司,如果工業(yè)基礎(chǔ)還需要花一大筆錢投資?還需要“技改”的時(shí)間?風(fēng)險(xiǎn)很大,周期很長(zhǎng)。如果保持現(xiàn)狀?自己加工可能還不如“采購(gòu)”,計(jì)算一下得知,“采購(gòu)”的成本更低,質(zhì)量更優(yōu)。如果“工廠”棄用,始終舍棄不下?表面看,工廠是利用了,但是,您的成本增加了。品質(zhì)還是不穩(wěn)定,您的產(chǎn)品種類也很局限,不能適合市場(chǎng)需求。 

  是“心理障礙”造成左顧右盼而遲疑。棄工廠而攻市場(chǎng)以后,完全可能得到更大的收獲。僅一步之遙,一念之差而已。 

  ·對(duì)于經(jīng)銷商而言:需要深思“廚柜步驟”的實(shí)踐感受,經(jīng)銷商具有“銷售、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、集成安裝”的職責(zé)。那么,這四個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)如何?如何才能理順這四個(gè)終端職責(zé)之環(huán)節(jié)?如何使其“絲之相扣,環(huán)環(huán)相聯(lián)”?如何使您的銷售、設(shè)計(jì)、安裝人員統(tǒng)一步調(diào),避免內(nèi)耗和茅盾?如何形成有規(guī)律的流程?使您更輕松,更容易預(yù)見(jiàn)和把控。如何降低成本,提高質(zhì)量,保障盈利? 

  無(wú)疑,更有利于您改變上述實(shí)際需的“模式”,才是先進(jìn)的,具有內(nèi)涵的品牌。