深圳家協(xié)秘書長侯克鵬：漢產(chǎn)家具做品牌時機已晚
發(fā)布時間：2010-07-23
作者：ccy
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概要：
“由于土地指標(biāo)的限制，新一輪的家具產(chǎn)業(yè)積聚將在中國的中部和西部形成，無論你愿意或是不愿意，”近日在深圳家具企業(yè)與漢川市**領(lǐng)導(dǎo)洽談會上，深圳家協(xié)秘書長侯克鵬建議，巧借外力打造武漢家具區(qū)域板塊?！ h產(chǎn)家具可以做品牌，但是時機已經(jīng)晚了，侯克鵬稱，全國品牌家具的投資門檻已經(jīng)越來越高。
深圳家協(xié)
秘書長
侯克鵬
漢產(chǎn)家具
品牌時機
已晚
“由于土地指標(biāo)的限制，新一輪的家具 產(chǎn)業(yè)積聚將在中國的中部和西部形成，無論你愿意或是不愿意，”近日在深圳家具企業(yè)與漢川市**領(lǐng)導(dǎo)洽談會上，深圳家協(xié)秘書長侯克鵬建議，巧借外力打造武漢家具區(qū)域板塊。
漢產(chǎn)家具 可以做品牌，但是時機已經(jīng)晚了，侯克鵬稱，全國品牌家具的投資門檻已經(jīng)越來越高。例如浙江利豪集團從辦公家具領(lǐng)域拓展沙發(fā)市場，作為行業(yè)后來者，要沖刺沙發(fā)一線品牌，利豪集團去年一年就砸了3500萬元用于渠道推廣，這種故事可以有，但是武漢家具企業(yè)中有足夠資金實力的不多。
不過，作為中部區(qū)域板塊，家具品牌和產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍有廣闊的空間。國家的產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向逐漸轉(zhuǎn)移到農(nóng)村，核心就是要增加城鄉(xiāng)居民的收入，以內(nèi)需為主導(dǎo)，轉(zhuǎn)變長期以來依靠出口增長的發(fā)展模式?？梢灶A(yù)言，在未來3－5年，二、三級市場將會有爆發(fā)性的增長。
以漢川為例，家具供貨半徑500公里范圍內(nèi)，覆蓋近4億人口，家具市場潛在規(guī)模3000億元以上。漢川未來將興起一個10平方公里的家居產(chǎn)業(yè)集群板塊，作為打造中部家具區(qū)域板塊的“橋頭堡”。
侯克鵬認為，武漢城市圈家具產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的問題是，產(chǎn)業(yè)亟待形成有效集聚。在產(chǎn)業(yè)聚集時，引進2、3家高端核心企業(yè)，解決品牌的問題，要有一批中間企業(yè)，解決生產(chǎn)配套的問題，要有大量輔助型企業(yè)，解決專業(yè)化分工的問題，并建立公共服務(wù)生產(chǎn)配套體系，從研發(fā)、品牌傳播、到終端銷售網(wǎng)絡(luò)進行覆蓋。
武漢大型家具企業(yè)必須走向產(chǎn)業(yè)聚集，借力擴張拓展品牌合力，而中小型企業(yè)積極轉(zhuǎn)型，向產(chǎn)業(yè)集群靠攏，獲得更大的市場和發(fā)展空間。
